完整营销体系模型完整营销体系模型需求链模型科学营销规划观模型终端动销九宫格模型终端，是营销末端，同时是前线，直接与消费者零距离接触，全部品牌价值凝结在终端，是品牌竞争短兵相接战场。所以我们认为渠道为王，终端制胜。终端动销九宫格，从9个块面解码、具化终端动销关键原因，同时9个块面继续分解为相对应组成元素。全系统将终端动销理念落地为可描述、可执行、可量化标准化营销动作。全方面提升终端销售品牌拉力和销售推力。全方面品牌战略管理模型联纵智达不但能够处理在各个不一样层面管理品牌价值问题（如业务/组合/集团/跨边界等），而且能够对策当前最主要品牌建设议题（品牌领导/再造/国际化等）企业升级转型品牌战略模型企业发展到一定阶段，都面临着升级转型，怎样转？依照企业所处行业特征以及企业现有相关资源，能够分为企业自主转型与升级、借助外力转型与升级两大伎俩，每种伎俩又有两种模式。企业级战略品牌体验模型品牌体验是品牌战略管理中非常主要步骤，本质是对品牌与目标用户/利益相关者之间关系管理。企业级战略品牌体验不等同于品牌传输，也不但仅针对业务/产品层面，它应该是全方位、多层次、系统化管理体系。品牌定位发展六维模型释义：品牌以满足并超越消费者需求为发展要旨，品牌定位源于消费者对产品品质、产品档次、著名度、媒介沟通和接触点体验，更源于其对本品和竞品比较，品牌定位基于六个要素发展现实状况和消费者心理印迹，而定位发展取决于六个要素提升情况和消费者心理印迹发展。构建整合营销传输IMC体系模型联纵智达认为，万物皆传输。传输是品牌翅膀，在信息化时代背景下，整合营销传输成为企业营销管理工作关键组成部分之一。我们强调“建基于消费者传输整合”，以统一形象、统一声音，统一目标为标准，完成认知、功效、形象整合，从而推进产品及品牌格调化、差异化生存和成长。整合同时，精细化传输效果评定体系，丰富媒介、公关联动资源，稔熟操作手法，能很好帮助企业传输工作守正、出奇，系统、高效。