牵手信息服务有限公司牵手信息服务有限公司企业策划案目录第一章概要……………………………………………………………………2第二章公司简介………………………………………………………………3一公司名称………………………………………………………………3二公司性质………………………………………………………………3三公司宗旨………………………………………………………………3四公司战略………………………………………………………………3四公司文化………………………………………………………………3第三章产品和服务……………………………………………………………4一网站描述………………………………………………………………4二产品优势………………………………………………………………5三商业价值………………………………………………………………6四技术支持………………………………………………………………7五未来产品………………………………………………………………9第四章市场分析………………………………………………………………11一市场及其发展介绍……………………………………………………11二山西农业合作社现状调查……………………………………………12三目标市场……………………………………………………………13第五章竞争与风险分析………………………………………………………14一行业竞争……………………………………………………………16二竞争战略……………………………………………………………16三进入市场的主要优势竞争……………………………………………16四风险分析……………………………………………………………17第六章市场运营策略…………………………………………………………18一分步走的经营策略……………………………………………………18二营销推广策略…………………………………………………………18第七章公司发展与管理…………………………………………………………20一公司发展计划……………………………………………………………20二公司组织架构……………………………………………………………20三部门职能…………………………………………………………………21四人力资源管理……………………………………………………………22第八章财务分析预测……………………………………………………………24一融资计划………………………………………………………………24二预计财务报表……………………………………………………………24三财务分析…………………………………………………………………28第九章附录………………………………………………………………………31第一章概要我国“三农”问题很突出，国家出台许多政策来调整农业产业结构不合理。2007年7月1日，我国《农民专业合作社法》正式实施，与这部法律配套的《农民专业合作社登记管理条例》也同时实施。农经部门提倡合作社由生产领域的合作逐步向统一销售﹑加工方面延伸，延长产业链。现在有的农民专业合作社内部已经统一生产技术标准，加强无公害农产品﹑绿色食品﹑有机食品的认证，注重产品包装，注册商标，追求品牌效应，产品要上档次﹑上规模，增强市场份额。山西地处黄河中游的黄土高原区，山区面积占全省国土总面积的80％以上，干旱、霜冻等农业自然灾害频繁。特殊的地理气候条件使山西很难成为大宗农产品的生产地。虽然经过多年努力，山西农业和农村经济取得长足发展，但无论从省内看，还是从在全国的地位看，山西都只能算是农业小省。相关数据表明，去年山西农业增加值仅占全省GDP的4.3％，粮食产量、农民人均纯收入、农林牧渔业总产值等主要农业指标均排在全国20位以后。但山西农民专业合作社数量位居全国第一。如果能够抓住这一时机，适时推出山西农民专业合作社网，给山西广大农民提供一个平台。我们的网站就是为山西农民专业合作社服务，提供一个宣传平台。利用好这个平台，山西农民专业合作社将发展到另一个阶段。第二章公司简介一、公司名称公司的法定名称为“牵手信息服务有限公司”。二、公司性质公司性质为有限责任公司。三、公司宗旨公司的宗旨是“扎根农村，服务现代农业”。通过整合山西农民专业合作社信息，信息给农民铺路，服务现代农业，为新农村建设做出贡献。四、公司战略以公司推出的山西农民合作社网为平台，整合山西农民合作社信息，利用我们整合的信息初步建立起农产品物流、销售、加工一体化服务。按照公司的经营策略，我们分为“三步走”战略：第一步：推出产品“山西农民专业合作网”第二步：建立本公司的物流配送和销售体系第三步：建立农