企业绩效管理经典实用课件联想是如何持续提升管理绩效的.ppt
上传人:qw****27 上传时间:2024-09-11 格式:PPT 页数:26 大小:5.4MB 金币:15 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

企业绩效管理经典实用课件联想是如何持续提升管理绩效的.ppt

企业绩效管理经典实用课件联想是如何持续提升管理绩效的.ppt

预览

免费试读已结束,剩余 16 页请下载文档后查看

15 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

公司简介取得的成绩联想前进的路段联想绩效管理工作目的公司整体绩效的提升绩效管理主要环节部门绩效考核以引导并推动部门沿公司战略轨道前进为出发点,激励部门工作,体现部门价值。。指标分类个人绩效考核(Q值考核)考核的内容、依据考核的类型、时间考核的工作流程上级评定与绩效面谈原则:定性不排序D考核等级对应Q值考核结果的反馈与申诉考核结果的应用