品茶，上网，兼职http://goodword.teasm.cn/研發成本與預算管理研發成本與預算管理迎接迎接2121世紀新經濟時代的挑戰世紀新經濟時代的挑戰以技術創造競爭優勢的創新管理以技術創造競爭優勢的創新管理改變企業附加價值的知識經濟競爭改變企業附加價值的知識經濟競爭品茶，上网，兼职http://goodword.teasm.cn/一、變化多端的競爭環境二、企業面臨的成本管理變革三、研發成本管理四、研發成本設計案例五、研發預算管理研發成本與預算管理研發成本與預算管理品茶，上网，兼职http://goodword.teasm.cn/一、企業經營環境的改變量的經營(成長擴大策略)質的經營(重視經營績效)壹.變化多端的競爭環境高成長低獲利創業型經營成長高獲利價值型經營品茶，上网，兼职http://goodword.teasm.cn/一般環境營收-成本=利潤景氣環境營收-營收=利潤競爭環境成本-成本=利潤二、企業創造利潤的模式壹.變化多端的競爭環境品茶，上网，兼职http://goodword.teasm.cn/三、競爭市場之變化速度競爭成本競爭品質競爭價格競爭技術競爭【高】、【多】、【快】壹.變化多端的競爭環境品茶，上网，兼职http://goodword.teasm.cn/四、成本競爭時代的來臨技術競賽價格競賽成本競賽企業競爭三步曲壹.變化多端的競爭環境SonyPS-II$299品茶，上网，兼职http://goodword.teasm.cn/連續思考未來為過去的延長基本理念為維持現況保守式經營連續性思考以無限性為前提跳躍思考未來非為過去的延伸基本理念為新事業計劃革新性經營跳躍式思考保障有限性一、成本管理變革的必要性與時代意義(一)變動環境下經營模式的改變貳.企業面臨的成本管理變革品茶，上网，兼职http://goodword.teasm.cn/舊式的經營以現況為出發點歷史實績為基礎以舊事來歷為問題視工作與人事變動為禁忌只檢討新的業務零基基礎的經營以零基為出發點沒有任何既定基礎只將重要度列為問題工作與人事自由調動也時常再檢討現行業務(二)從八股的經營轉變到零基經營貳.企業面臨的成本管理變革品茶，上网，兼职http://goodword.teasm.cn/SCMStrategyCostManagement二、戰略化的企業經營產品差異化CostLeader利基經營功能強化成本企劃質量成本成本管理價值鏈分析價值鏈分析戰略地位分析戰略地位分析成本驅動力分析成本驅動力分析總體成本技術成本MLCC貳.企業面臨的成本管理變革品茶，上网，兼职http://goodword.teasm.cn/三、建構企業的競爭優勢差異化優勢成本優勢加上差異化優勢終將敗陣成本優勢(低價)相對差異化地位優勢劣勢劣勢優勢相對成本地位貳.企業面臨的成本管理變革高成長、高獲利高成長、低獲利低成長、高獲利品茶，上网，兼职http://goodword.teasm.cn/四、研發階段決定80%的成本產品MinimumL.C.C研研發發採採購購採購20%產品設計80%採購產品設計設計開始量產行銷開發期間t理想一般產品成本管理成本可控制性與開發期間關連圖80%20%ESIEMIESI:EarlySupplierInvolvementEMI:EarlyManufacturingInvolvement產品成本形成模式Min.L.C.C:Min.LifeCycleCost0~∞貳.企業面臨的成本管理變革Costdown品茶，上网，兼职http://goodword.teasm.cn/五、透過產品開發創造競爭力產品開發/設計機能設計成本設計新式樣設計提高價值降低成本貳.企業面臨的成本管理變革競爭力V=C↓F↑品茶，上网，兼职http://goodword.teasm.cn/0%50%40%30%20%10%促銷產品改善型修訂戰略附加價值率=售價-材料成本售價