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积极沟通,实现最佳团队效益明确工作范围,团队目标,主动工作,积极沟通工作中的报告制度,情形、形式、范围等表达看法,争取支持,主动请示的必要性如何在上级指示、个人权限与建议、实际结果中取得平衡沟通客户供应商团队-上级和同事目的重要性对象(withwhom)方式态度谁是你的客户?如何找到你的客户?和客户交流?目的、态度、产品等功能卖点诱导不同客户不同卖点态度对市场了解该告诉供应商什么供应商的需求重要性态度方式行为目的态度方式行为什么样的客户可能多对你有价值?12谢谢※问题!