产蒸鬓科研质量管理(2)陈昌葱(部科学技术研究院)作组成有序的、综合的有机整体,使研究工作的第二讲技术过程和有关的管理过程,按照科学合理的顺序进行。科研过程的质量控制二是控制。排序本身就是一种控制。同时,,,质量管理的核心,是对形成和影响质量的还要按照科研工作程序根据技术质量责任制,、每个阶段、每个环节,实行有效的质量控制。建立相应的审批程序设置一系列检查点评审,,,科研质量控制的总的思路是:首先严格控点和考核点并建立信息反馈发现问题及时,.制选题和技术方案,确定适当的技术质量目标。纠正达到质量控制之目的,、、、然后遵照科学的程序标准规范进行工作,及所以科研质量控制程序是一种系统的综、。时严格地进行技术质量评审,随时掌握技术质合的从总体方面进行质量控制的措施.量动态,及早发现异常情况,把质量间题消除在2科研质t控制程序的形式。萌芽状态这样,一旦发生质量间题,便能够及为了使科研质量控制程序适用于不同管理,早纠正,杜绝重复发生,并且保证质量间题的可层次和科研工作层次程序应该分为总程序和。。追溯性下面讲讲科研过程中一些重要环节的分程序总程序用于总体管理和总体性的科技,,、质量控制间题。工作要求能统揽全局但每个环节不要太细。,、太繁杂分程序是给有关分系统人员使用的勺一科研质量控制程序,本分系统有关的部分要详细具体而对毛关洲.。1科研质t控制程序的作用分要省略,只需有上下接口关系科研质量控制程序是根据系统方法和控制科研质量控制程序应包括流程图和也施细一。。论的原理,对科研质量进行控制的‘种手段它则两部分流程图要求简明扼要,图上表示不出,、的作用表现在两个方面:来的内容如工作项目的具体要求职责和方、、一是排序。科研工作程序不当,对科研质量法检查规则考核奖惩标准等应在实施细则中有很大影响,甚至会造成重大返工或失败。程序规定和说明。不当,通常有以下几种表现:图1所示为以试验工作为主的研究课题质·。没有规定的程序,想怎么干就怎么干,想量控制程序的简略例图图中除反映了科研工,干什么就干什么;作的阶段划分和主要环节外还规定了每项工·。程序不符合科学规律,不是从低级到高作的结束形式及其审批程序该结束形式和实级,从简单到复杂,从单项到综合的发展;施细则中规定的每种结束形式的质量标准,就·。不适当地跨越研究阶段,或者前一阶段是质量控制和检查考核的依据审批程序中质,、工作未完就进入下一阶段;量控制点的设置和审批方式应根据项目性质·、、不适当地并行作业,如边试验边设计本单位机构设置情况和各级技术质量责任制来。。,边试制等确定对于选题和确定方案等决策点一般要组通过排序,可使纷繁的工作从无序到有序,织论证会,重要的质量控制点要组织技术、质量、、,。把影响科研质量的各部门各阶段各环节的工评审课题结束时需要组织同行专家鉴定30由于不同类型研究课题的特点、管理办法、获得成功,而且能达到总的最终目标。科研过程、,/工作内容阶段划分和控制环节不尽相同所以的质量控制,就是科研质量控制程序的实施过。要分别制订不同类型课题的质量控制程序对程。、,于物质条保技术服务辅助程也、件障等科研过二题和证工的。选方案论作质应制汀相应的质量控制程序程序图不必套用,,量控某种固定模式但需反映科研规律适应管理和制.控制的要求。1论证工作质t控制的贡要性课题和方案选择是否得当,直接影响科研.。审批程序工作的成效为了选好课题和方案,需要通过论课责l室负.任或总师副题人主攫摹师总证,究项目的指、技、、或主门对研技术标术途径经费效团l、,困厄亘工益研究周期等进行综合分析和评估为决策提巨遍亘霓〕}。_学依所以和案科量-供科据题方论证是研鑫L举溥赓鱼通画亘司。、、段阶控制的首要环节过去有些课题因技术经费,,篇全位巨函亘分-+”未l|ti条件等原因半途而废或成果无推广使用价值异公协,、。或效益低其原因很多是由于论证不充分选题一一1!l、.-书千辛碑。二验鉴一”试研阶定档段究归案方医困鲍画爵或方案不当成的对论量”<>心|l!1I造证工作进行质控制‘一曰卜.,、日厂尸Œ叮曰阵Ž一卜巨--的目的就是为了保证论证工作达到充分严密杯或一一一赓亘亘巫彝,l·!l,。!1。和客观的要求提高选题的把握性和方案的可}心-斗,。舀画呈母十行性尽可能降低风险所以对论证工作进行质廊l)。一量控制是非常必要的L步些多垦才一了.{2论证工作质t的控制方法卜亘舀一,剪研,对工作的量控要采指导和}论证质制取审l。