ERP概念和原理ERP──EnterpriseResourcePlanning企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。进一步地，我们可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义：ERP概念和原理ERP概念和原理ERP概念和原理ERP概念和原理ERP概念和原理主生产计划的重要性ERP与供需链管理ERP概念和原理ERP与供需链管理ERP与供需链管理ERP与供需链管理ERP概念与原理ERP概念和原理ERP与供需链管理ERP与供需链管理潜在客户物料需求计划（MRP）与能力需求计划（CRP）的关系八十年代的MRPIIERP与供需链管理ERP与供需链管理ERP与供需链管理ERP与供需链管理事务处理/帐务处理（采购业务流程举例）ERP与供需链管理管理业务事务处理ERP概念和原理MRPII不足之处GartnerGroup公司是如何提出ERPERP概念和原理ERP与供需链管理ERP概念和原理ERP概念和原理ERP概念和原理这一部分是ERP系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机的结合在一起，使得企业能够有效的降低库存，提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动连接，也使得生产流程能够前后连贯的进行，而不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。物流管理ERP的发展趋势完善市场经济体制，培育市场需求对企业高层决策者普及ERP基本知识壮大公正、经验丰富的咨询队伍培养大量复合型人才开发体现先进管理思想/技术的管理软件重视管理思想/策略的研究开展各种形式的交流讨论软件行业的调整/重组抓住ERP要点