日常保洁投标书（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）目录正文部分1、投标书…………………………………………………………2、日常保洁托管总体计划方案…………………………………3、项目质量及服务承诺…………………………………………4、费用估算表……………………………………………………5、保洁工作流程…………………………………………………6、保洁岗位分布图………………………………………………7、保洁资产明细表（七一店）…………………………………8、保洁资产明细表（大寨沟店）………………………………9、保洁月使用耗材费用明细（七一店）………………………10、保洁月使用耗材费用明细（大寨沟店）……………………11、保洁费用月支出明细（七一店）……………………………12、保洁费用月支出明细（大寨沟店）…………………………13、保洁清洁计划标准……………………………………………14、清洁卫生日检查表……………………………………………15、特殊说明………………………………………………………附件部分1、投标书附件………………………………………………………2、授权委托书………………………………………………………3、营业执照副本复印件……………………………………………4、典型用户名单及案例……………………………………………5、成功案例合同复印件一…………………………………………6、成功案例合同复印件二…………………………………………7、成功案例合同复印件三…………………………………………5、参项技术人员概况………………………………………………6、项目响应时间……………………………………………………7、冠捷公司简介……………………………………………………投标书一、投标项目：1、新疆好家乡超市七一店日常保洁托管。2、新疆好家乡超市大寨沟世贸广场店日常保洁托管。二、项目内容：（根据实际要求的内容，费用会作调整）1、超市内部的地面清洁。（不包含柜台内地面清洁）2、超市入口电梯清洁。3、超市入口玻璃窗户清洁。三、费用预算报价：1、新疆好家乡超市七一店：月费用：58523.66元，年费用：702283.92元。2、新疆好家乡超市大寨沟世贸广场店：月费用：53704.9元，年费用：644458.8元。四、说明：两个项目均为有效投标，全部中标或其一中标均可。乌鲁木齐冠捷清洗服务2007年11月20日日常保洁托管总体计划方案（适用于投标的2处项目）一、总体规划：1、合理分配人力资源，按照超市各销售区域统一划分保洁区域。2、充分利用清洁制剂，配备专业保洁工具，让每一位保洁员工熟练上岗。3、搭配大型专业清洗设备，以替代人工所无法及时完成的地面清洁。4、协调好超市工作人员，共同打造超市内的洁净购物空间。5、加大循环清洁力度，增强巡回监督、检查，突出重点同时不忽略次要区域。二、保洁方案：1、进入场地：保洁员由公司主管统一划分安排工作区域，穿好工装，配领工具后进入保洁场所实施保洁。2、保洁员使用的主要工具：①、高级棉拖，②、扎水车，③、腻子刀，④、风干工具，⑤、喷雾器，⑥、水桶，簸箕、扫把。3、保洁员具体清洁操作：保洁员在分配好的区域内利用棉拖循环往复拖洗清洁，使用风干工具快速风干地面，同时收集地面垃圾、屑片等。随手清理垃圾，每天收集倾倒垃圾（根据实地情况安排）。有口香糖或重泥垢采用刀片刮净后，拖洗干净。拖把要经常在扎水车内清洗，挤干水分。喷雾器内配对清洁剂，以备喷洒污染的地面，而后拖洗干净地面，风干。遇有顾客，应主动避让。顾客流量大，可先行清洁其他部位，等顾客通过再行清洁。生鲜、果蔬区的污垢、水渍严重，由公司分派的机械清洗工人开动自动洗地机间隔循环清洁，同时该区域内的保洁员应辅助清洁，保证这些区域的快洗、快干。（或根据实地情况，配备风机、洗水机固定在该区域内工作）。4、机械清洗工人：白天使用自动洗地机对超市内主要部位实施3次清洗。（以不防碍顾客为原则），夜间全方位的清洗所有地面。（可根据实际情况灵活安排）5、定期清洗：每月安排2次彻底的超市大扫除。（安排在夜间实施）6、主管职能：公司安排2名主管，巡回往复的监督、检查，发现问题及时处理，对员工指导、督促、教育。7、日结：每天交接班时，由当班主管小结当天工作，并分派传达公司的工作任务。8、周会：每周一下午交接班时，由公司负责超市保洁托管项目的主要负责人召开周总结。9、备注：以上方案可在实际保洁工作中改进，变革，以优质的完成清洁工作为目的。项目质量及服务承诺（适用于投标的2处项目）一、项目质量：1、普通货架通道内地面：洁净，无灰尘、无积水、