给水泵房工程施工组织设计【实用文档】doc文档可直接使用可编辑，欢迎下载目录TOC\o”1—3”\u第一章工程概况PAGEREF_Toc111171208\h1第二章技术经济指标PAGEREF_Toc111171209\h1第三章施工准备工作PAGEREF_Toc111171210\h2第四章主要材料管理及质量控制措施PAGEREF_Toc111171211\h3第五章质量管理体系PAGEREF_Toc111171212\h5第六章质量保证体系PAGEREF_Toc111171213\h5第七章质量安全保障体系PAGEREF_Toc111171214\h7第八章施工平面布置PAGEREF_Toc111171215\h9第九章施工进度计划PAGEREF_Toc111171216\h10第十章劳动力计划及施工机械设备配置计划PAGEREF_Toc111171217\h12第十一章工程组织机构PAGEREF_Toc111171218\h15第十二章临时用电计划PAGEREF_Toc111171219\h15第十三章水泵房主体结构工程施工PAGEREF_Toc111171220\h19第十四章水泵房设备及管道安装工程PAGEREF_Toc111171250\h34第十五章室外给水管线施工工程37第十六章围墙工程49第十七章沥青混凝土道路工程58第十八章标准化工艺施工73第十九章季节性施工措施73第二十章安全生产技术措施73第二十一章文明施工方案75第一章工程概况燕山湖发电厂2×600MW厂外区引水工程项目位于辽宁省朝阳市,建设单位为朝阳燕山湖发电。建筑概况本工程包括补给水泵房、给水管线，配电室，贮水池，围墙,道路组成。结构情况补给水泵房主体结构采用现浇钢筋混凝土框架结构。第二章技术经济指标工期、工程质量、成本管理、三材节约、安全生产等技术经济指标工期控制：确保60天完成，争取提前;工程质量确保达到优良工程等级;成本降低率：3％；三材节约率：木构1.5％、钢材1.0%、水泥1。0％；安全生产目标：无伤亡,无火灾。保证实现工期和工程质量目标的实施措施认真进行施工布置，合理地插入后道工序施工,缩短工序间隔时间；合理组织施工队伍，二班制轮流作业；充分利用新工艺、增加施工机械投入、减轻劳动强度、提高劳动生产率；合理分区，进行流水作业,保证施工的连续等。保证工程成本降低的实施加强工程管理,严格执行限额邻料制度;加强物资采购管理，把好物资进货验收点，降低物资采购成本；以施工组织设计为基础,根据施工情况合理投入机械和周转材料；砼垂直运输用管道泵输送，减少现场浪费；加工木材要考虑综合利用，限制大材小用，减少边角料；做好原材料的回收,如短旧材料、钢筋头、铁丝、圆钉等；加强施工机械管理，及时维修、保养，提高机械利用率；合理控制钢筋下料长度,避免钢筋以大代小，尽量减少损耗。加强水、电、卫生等的施工管理，与土建密切配合，确保预埋件﹑预留孔洞的正确尺寸和位置不得后凿墙洞，不得后凿墙洞；加强成品保护，减少五金、给水管道、电等配件的损耗；贯彻预防为主，把质量事故和隐患消灭在萌芽状态,把保证工程质量贯穿于施工的全过程。四、项目经理部安全生产保证体系1、本工程建立以项目经理部为核心的文明安全施工领导组织,组成以项目经理为首的分级负责的安全生产保证体系.2、项目经理是安全生产的第一责任人，统筹协调、指挥、全面负责文明安全管理。3、下设质量安全组、施工组、材料设备组、后勤组等相关职能组，是对现场文明安全全过程进行管理监督的有效管理层。4、各工长、专职安全员在指挥部的统一领导下，具体负责安全技术、措施的执行，领导劳务作业队伍开展安全建设,是安全生产有力保证层.第三章施工准备工作施工现场准备根据场地条件，为满足施工的需要,首先是组建本工程的管理机构；组织人力和机械进行平整场地；修整临时施工道路；钢筋按用量提前采购进场并报验作见证抽样送检；并在施工前做好如下准备工作：临建设施按施工平面布置图进行布置，确保施工生产和生活的需要；建立现场平面及高程控制测量网，根据设计要求及该工程的特点，设置永久性的座标点和水平基准桩点，以便工程的施工和校核及观测使用；并提报测量成果图,申请报验.向监理工程师进行现场交桩.对现场的水、电、道路等按施工平面图进行铺设，保证施工现场水通、电通、道路畅通,满足生产生活的需要,保证材料物资的顺利进场；组织施工机具设备、材料、构配件的进场，按需要组织建筑材料、构配件及施工机具及时进场,按总平面布置图规定的位置堆放和安置，以确保工