广深港客运专线有限责任公司施工单位综合考核管理办法第一章总则第一条为了适应铁路跨越式发展，加强广深港铁路客运专线工程建设管理，建立有效的激励约束机制，确保广深港铁路客运专线创建“三个一流”，有效实施“四大控制”，依据铁道部《铁路建设管理办法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）等法律、法规，结合广深港铁路客运专线工程建设实际情况，特制定本办法。第二条本办法适用于参与广深港铁路客运专线工程施工的各标段合同施工单位。考核依据第三条综合考核依据1、广深港铁路客运专线设计文件，包括设计说明、施工图、变更设计通知等。2、铁道部现行的客运专线工程施工质量验收（暂行）标准。3、铁道部现行的客运专线工程施工技术指南。4、建设单位和施工单位签定的工程施工合同文件（含施工单位投标文件等）。5、建设单位发布的各项管理办法。6、经建设单位或建设单位委托监理单位批准的施工组织设计、投资计划等。组织机构与考核方式第四条组织机构1、广深港客运专线有限责任公司（以下简称建设单位）成立“广深港客运专线有限责任公司施工单位综合考核领导小组”（以下简称考核领导小组），组长由建设单位总经理担任，建设单位副总经理、总工程师为副组长，副总工程师、各部部长为组员，全面领导广深港铁路客运专线施工单位综合考核管理工作。2、考核领导小组下设考核管理办公室，设在广深港客运专线有限责任公司工程管理部，综合考核管理办公室按考核领导小组的布置，具体组织实施考核工作。第五条考核方式施工单位综合考核每季度进行一次，原则上在每季度初对上一季度实施考核。每次考核工作由考核管理办公室组织，监理、设计、施工单位派员参加，组成各专业考核小组，对各标段施工单位进行综合考核，考核结果采用评分方式。第六条邀请铁道部工程质量安全监督总站广州监督站对考核进行工作指导。考核内容与评分标准第七条考核内容分为：安全生产管理、工程质量管理、工期管理与施工进度、施工组织与现场管理、资金管理、履约兑现、内业资料、文明工地建设八部分。第八条考核采用分项评分制，总分为1000分，具体分项考核内容及评分标准见“广深港客运专线施工单位综合考核评分表”（附后）。第九条发生下述情况之一时，不能获得季度综合考核奖：发生重大安全事故；发生重大工程质量事故；季度考核得分低于900分。第五章考核结果评定与奖惩措施第十条考核工作结束后，由考核管理办公室进行考评资料整理，并拟“广深港客运专线有限责任公司**年*季度施工单位综合考核情况通报”，上报考核领导小组审定，最后由组长签发，文发全线各参建单位，并发至施工单位集团公司。第十一条综合考核结果奖项的设立1、季度综合考核评比设第一名、第二名奖。2、重大单项工程奖（技术复杂桥梁、隧道、站房或3000m以上桥梁、隧道，1000m以上路基及1000m2以上站房），评1～3项（无则不设）。3、一般单项工程奖，评1～3项（无则不设）。第十二条年度考核结果由季度考核评分累加形成，设“广深港客运专线有限责任公司**年度施工单位综合考核优胜奖第一名、第二名”，分别授予奖牌。第十三条季度综合考核得分低于800分为不合格单位，应进行停工整顿，季度考核不合格单位不能获得当年年度优胜奖。第十四条奖励款源：来自广深港客运专线有限责任公司（筹备组）与施工单位签定的施工合同中关于由施工单位承诺向发包人交纳的安全质量工期管理基金。本考核奖励总额不高于基金总额的70％，并且每季综合考核奖励总额不超过本季度总进度比例基金部分的80％，当年综合考核奖励总额不超过当年总进度比例基金部分。第六章附则第十五条本办法未尽事宜，由广深港客运专线有限责任公司施工单位综合考核领导小组研究决定。第十五条本办法由广深港客运专线有限责任公司工程管理部负责解释。广深港客运专线施工单位综合考核评分表施工单位年月日考核项目序号考核事项基准分扣分标准实扣分实得分备注一、安全生产管理2001安全责任制50未建立领导安全负责制扣10分未建立部门安全责任制扣10分未建立岗位安全责任制扣10分未建立安全奖罚制度扣10分2安全管理专职机构20未按规定安全管理机构、配齐安全专职干部、施工安全员扣10分3安全管理制度30安全培训制度不健全扣10分安全技术交底制度不健全扣10分安全检查制度不健全扣10分4安全措施30安全措施不到位，每处扣10分5事故报告处理20安全事故报告处理不及时，每次扣10分6重点安全物资管理10火工品管理不严格，扣10分10用电、机械、消防器材管理不严格，扣10分10有毒、有腐蚀性、有害物资管理不严格，扣10分7安全应急预案、20安全应急预案不齐备，每处扣10分二、工程质量管理