工程测量管理办法1．总则1．1测量工作是技术保证体系的重要组成部分，是建筑企业的基础工作，是实现设计意图、保证工程质量的关键性工作。为强化企业工程测量管理，保证建筑产品的质量，促进生产的发展，特制定本办法。2．系统管理2．1工程测量按公司和项目部分两级管理，两级分别设置测量管理人员和相应的测量员。两级管理人员和测量员统由技术部实行管理。2．2技术部设专职测量管理工程师，全面负责公司内测量系统管理，项目部根据公司编制配备测量人员。必须设测量主管一名，测量员数量根据测量工作量大小而定，但必须形成作业组。2．3测量员必须热爱本职工作，有强烈的工作责任心，必须持有上级颁发的岗位证书，持证上岗，特殊需要无证上岗的人员必须报技术部测量主管工程师批准后，方可上岗，违反本条规定影响公司资质、出现责任事故一律由该单位技术主管负责。3．岗位职责3．1公司技术部管理人员职责：3．1．1负责贯彻、落实国家有关测量的法规、规范。3．1．2在公司技术系统小组、技术部领导下，负责测量系统的管理工作。3．1．3负责制定、检查、落实公司各项测量管理制度。3．1．4负责组织施工单位测量班组审核、接收甲方桩位及资料，校核控制桩、水准点位、建筑物平面位置、尺寸。3．1．5负责建筑±0.000的验线；重要工程或关键部位的控制、检验测量。3．1．6负责工程的定位、验线，竣工测量。3．1．7承担公司内部其它测量任务。3．1．8负责公司仪器的购置、调配、租赁工作。3．1．9负责公司仪器检查、校正，保证仪器处于检定周期内。3．1．10建立复核验线台账；建立仪器管理台帐。3．1．11负责组织测量人员的培训。3．1．12负责测量质量事故的调查、处理。3．2工程项目部测量班组职责：3．2．1参加接受上级及建设单位所交红线桩、水准点位及其资料。3．2．2对红线桩、水准点位进行内外业校核无误后，进行现场建筑物定位，并按规定上报公司技术部。3．2．3对建筑物位置、控制桩、水准点进行保护、引测控制，并绘制相应桩位图。3．2．4负责现场施工布置图的测定与绘制。3．2．5负责土方填挖方量计算，填挖方的测量控制。3．2．6负责桩基工程施工中桩位的控制测量，包括桩位的细部定位弹线（墙、柱控制线，结构模板线），高程控制和附属工程的细部放样。3．2．7参与施工中的复核检查测量，即施工前对设计位置、结构、钢筋、、预埋件的净空、垂直度、中心、高程等进行检查。3．2．8负责测量资料的保管、整理及验交工作。3．2．9负责复核所属施工队的放线成果。3．3工程测量主管职责3．3．1在技术部和项目经理领导下，负责贯彻、落实上级各项管理制度。3．3．2领导、负责测量班组工作，完成所属各项测量任务。3．3．3在项目经理、总工程师及技术负责人指导下编制施工测量方案。3．3．4建立施工项目测量档案、台帐，收集、整理、编制测量竣工资料。3．3．5负责仪器管理和一般校正，建立仪器管理台帐。3．3．6负责测量施工日志的记录。3．3．7建设单位、监理或上级部门需要时，负责提供有关测量成果或依据。3．3．8测量管理制度落实及测量内外业工作情况，按季度上报公司测量主管。3．3．9出现测量事故，在二十四小时内上报公司技术部。并参与事故调查、处理。3．3．10负责办理仪器租赁合同；负责仪器送检。3．4测量员职责3．4．1在项目经理、总工程师及测量主管领导下，熟悉图纸、测量方案，了解工程项目的结构形式和测量特点。3．4．2熟悉测量规范，遵守操作规程及各项管理制度。3．4．3熟练使用、维护、保养仪器设备和工具，并确保其安全。3．4．4负责现场放样及时率、准确性，无漏项、无事故。3．4．5参与编制、收集、整理测量资料。3．4．6负责对临时抽调的测量辅助人员的岗前培训，包括当面传授辅助人员工作中注意事项，正确的辅助作业方法、要点及职责。尽量详细准确。4．测量资料管理制度4．1建立单位工程施工测量台帐，实行档案管理。从接桩、定位、就位成型前复核、成型后检查到竣工的测量资料按顺序不漏项积累入档建帐。4．2测量资料结合本公司情况，实行“工程定位测量记录”用于工程开工前定位记录；“基槽验线记录”用于建筑物基槽开挖成型后的测量复核验收；“施工测量放线交底”，用于记录施工现场放线成果，并向施工班组交底。各种表格填写份数应按照表格备注要求进行，测量资料档案必须留存一份。表格中要有数据、示意图及扼要文字说明，当事人签字生效。填写施工测量日志，要求登记仪器状态，工程测量特点、方案，记录日常测量工作内容、方式方法、参测人员、使用仪器、测量时间、示意图等，做到图文并茂。4．3各种测量成果字迹要清楚，不得伪造、不准涂抹、不能擦写，出现错误划斜线旁边重写