最新【精品】范文参考文献专业论文浅析建筑机械设备管理问题的探讨浅析建筑机械设备管理问题的探讨摘要：建筑机械设备是建筑工作必要的器材，设备的管理不仅对于设备本身有着重要意义，也有利于控制企业的成本。他是企业整体管理中的一部分，如何有效的加强建筑设备管理，充分发挥机械本身应有的价值则显得尤为重要。但是宏观整个中国相关行业，由于中国现代化发展较为落后，设备的管理总是出现这样那样的问题，这不能不使我们重视。本文通过分析建筑工程施工现场建筑机械设备管理存在的问题，提出了以下几点解决对策。关键词：建筑工程；机械设备；对策。Abstract:constructionmachinery,constructionworknecessaryequipment,equipmentmanagementisofgreatsignificancenotonlyfortheequipmentitself,butalsoconducivetocontrolbusinesscosts.Heispartoftheoverallmanagementandhowtostrengthenthemanagementofconstructionequipment,givefullplaytothemachineitselfshouldbethevalueofitisparticularlyimportant.MacrothroughouttherelevantindustriesinChinaislaggingbehindChina'smoderndevelopment,devicemanagementisalwaystheproblemsofonekind,whichmustgiveusgreatimportance.Byanalyzingtheproblemsofbuildingconstructionsiteconstructionmachineryandequipmentmanagement,made​​thefollowingcountermeasures.Keywords:construction;machineryandequipment;countermeasures.中图分类号:TU198+.6文献标识码：A文章编号：一、当今建筑企业对建筑机械管理出现的一些问题。对于建筑业来说，建筑机械就是建筑业的臂手，很难想象一个对于自己企业的机械不能有效的管理公司能够屹立于此行业。目前，关于建筑机械管理的问题日益突出。以下简简单单列举一下。设备过于陈旧，设备管理工作的不合理。由于我国的现代化建设不够深，目前市场在建筑这一块的规则还不够成熟，不胜规范，总体的管理制度水平落后，管理制度不能落实，比如，某一企业本身由于缺乏资金，为了降低成本，过分的追求利润和绩效，使用各种方法，对于设备老化的现象视而不见听而不闻，导致公司对于的基本硬件设施资金投入不够，致使设备异常的陈旧，设备运转效率低下，从而使设备中的隐患大大增加，埋藏了诱发事故的根源。公司内部设备管理层工作得不到重视。前面已经说过，设备管理是公司得以运营的必要条件之一，我国大部分建筑企业是公有制的，由于公司内部基于这一种原因，有意的的省略或者不重视设备管理这一块，认为这是不必要的投资。还有对于小型企业而言，则更为的常见，第一，在企业很多的管理工作中，生产经营，追求利润最大化、企业人员的安全放在了最重要的位置上。而设备说起来虽然说起来冠冕堂皇，但每次做起来却又是放在最后。最得不到重视，其次，对于许多后发展型的企业来说，由于缺乏真的正专业指导教育，技术能力不强，又不具备管理协调能力的转向人员。导致了设备管理徒有其表，得不到重视。第三，资历高，管理能力强的建筑企业目前都是国家控股或者国家垄断的，大部分属于国企，或者施工企业都作为施工总体单位出现。根本上没有管理工作这一机构，致使设备管理没有相关的人员管理，设备出现了问题也没有人去关注。这也是建筑施工项目管理工作动不到重视的或者弱化的重要原因。建筑施工队伍人员混杂，设备管理难度增加。我国国家规定，建筑工人的队伍必须要有专业的技术人员八到十人不等，然而由于我国的国情，施工队伍人员大部分是没有经过技术训练的临时工、农民子弟。可以说这些人对于机械设备的工作性能，在操作流程以及操作过程中的注意事项和事后维护保养的基本知识是毫不知道的。再加上此类人员工作的内容大部分是分属承包的，性质是追求利润的这些外在客观条件，导致了本应该机械设备的管理和维护是由这些人来完成的任务没有了人负责，这一责任凭空消失了，就算是日常的维护，这些人也只能是停留在表面的工作，因为这些人压根就不知道如何去维护。设备租赁环节脱节，导致管理责任没法落实。