员工组织公平感对工作压力的影响研究的中期报告本研究的中期报告旨在探讨员工组织公平感与工作压力之间的关系。通过文献综述和初步实证分析，我们得出以下结论：一、公平感是影响员工工作压力的关键因素之一。组织公平感主要包括分配公平、程序公正、个人尊重和信息公开等方面。正义理论认为，员工的公平感与其收到的待遇成正比，且员工认为组织的决策过程公正合理也会提高其对组织的信任和认同度，从而缓解工作压力。二、不同性质的公平感对工作压力的影响存在差异。实证研究表明，分配公平对工作压力的影响最为显著，其次是信息公开和程序公正，个人尊重相对较弱。同时，由于不同行业、不同职业甚至不同组织内部，员工对公平感的需求和期望略有不同，因此不同性质的公平感对工作压力的影响也会有所差异。三、员工自我效能感和社会支持是调节公平感与工作压力关系的主要因素。员工自我效能感和社会支持是缓解工作压力的重要因素，而它们同时也可以调节公平感对工作压力的影响。研究表明，员工自我效能感和社会支持水平越高，他们对环境的适应能力越强，公平感对工作压力的影响越小。基于以上结论，我们提出了下一步研究的几点建议：进一步明确公平感与工作压力的具体机制、分析不同职业、不同行业中员工对于公平感的不同需求、探讨员工自我效能感和社会支持对公平感与工作压力关系的调节作用等。