项目部安全责任目标分解表实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）项目安全管理目标分解表序号项目内容1项目安全管理目标杜绝重伤以上事故,轻伤频率控制在0。5‰以下，全员安全教育率100%，特殊工种持证上岗率100％,争创省级安全文明工地.2项目经理全面负责项目安全生产、安全目标管理，定期考核评定3安全员负责项目部安全检查，协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定4技术负责人负责施工方案技术措施,制定进行分部分项安全技术交底，安全技术教育.5质量员负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面的安全监控、检测、反馈，杜绝质量安全隐患.6材料员负责采购标准安全用品,参与作业班组文明施工考核评定。7作业班组负责施工现场料具设备统一管理,作业班组对作业范围内的安全生产负责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安全检查,并进行班前安全教育.属期承担目标班组名称轻伤重伤死亡安全达标文明施工工程进度公司下达项目安全生产指标000//基础工程项目部总目标000//基础工程2010年四季度项目部季度总目标000//基础工程10月10月总目标000//基础工程桩基工程目标000//基础工程土方开挖目标000//基础工程组目标组目标组目标组目标11月11月总目标000//基础工程土方开挖目标000//基础工程组目标组目标组目标组目标组目标12月12月总目标000//基础工程土方开挖目标000//基础工程钢筋组目标000//基础工程木工组目标000//基础工程防水组目标000//基础工程水电班组目标000//基础工程组目标属期承担目标班组名称轻伤重伤死亡安全达标文明施工工程进度公司下达项目安全生产指标000//基础、主体工程项目部总目标000//基础、主体工程2011年一季度项目部季度总目标000//基础、主体工程1月1月总目标000//基础工程钢筋组目标000//基础工程木工组目标000//基础工程砼组目标000//基础工程水电班组目标000//基础工程组目标组目标2月2月总目标000//基础、主体工程钢筋组目标000//基础、主体工程木工组目标000//基础、主体工程砼组目标000//基础工程防水组目标000//基础工程水电班组目标000//基础、主体工程组目标3月3月总目标000//主体工程钢筋组目标000//主体工程木工组目标000//主体工程砼组目标000//主体工程水电组目标000//主体工程组目标组目标属期承担目标班组名称轻伤重伤死亡安全达标文明施工工程进度公司下达项目安全生产指标000//主体工程项目部总目标000//主体工程2011年二季度项目部季度总目标000//主体工程4月4月总目标000//主体工程钢筋组目标000//主体工程木工组目标000//主体工程砼组目标000//主体工程架子工组目标000//主体工程水电班组目标000//主体工程组目标5月5月总目标000//主体工程钢筋组目标000//主体工程木工组目标000//主体工程砼组目标000//主体工程架子工组目标000//主体工程水电班组目标000//主体工程组目标6月6月总目标000//主体工程钢筋组目标000//主体工程木工组目标000//主体工程砼组目标000//主体工程砌体组目标000//主体工程架子工组目标000//主体工程水电组目标属期承担目标班组名称轻伤重伤死亡安全达标文明施工工程进度公司下达项目安全生产指标000//主体、装饰工程项目部总目标000//主体、装饰工程2011年三季度项目部季度总目标000//主体、装饰工程7月7月总目标000//主体工程钢筋组目标000//主体工程木工组目标000//主体工程砼组目标000//主体工程架子工组目标000//主体工程水电班组目标000//主体工程组目标8月8月总目标000//主体工程钢筋组目标000//主体工程木工组目标000//主体工程砼组目标000//主体工程架子工组目标000//主体工程水电班组目标000//主体工程组目标9月9月总目标000//装饰工程粉刷班组目标000//装饰工程水电组目标000//装饰工程组目标组目标组目标组目标属期承担目标班组名称轻伤重伤死亡安全达标文明施工工程进度公司下达项目安全生产指标000//屋面、装饰工程项目部总目标000//屋面、装饰工程2011年四季度项目