哈尔滨燃气化工总公司技术管理体系研究的任务书任务名称：哈尔滨燃气化工总公司技术管理体系研究任务目的：研究哈尔滨燃气化工总公司现有技术管理体系存在的问题和不足，提出改进方案，推动公司技术管理体系转型升级，提升公司技术创新能力，提高经营效益。任务内容：1.对哈尔滨燃气化工总公司现有技术管理体系进行全面深入的调研，对技术管理流程、技术创新机制、技术研发体系等进行详细了解。2.分析哈尔滨燃气化工总公司技术管理体系中存在的问题和不足，包括但不限于流程不规范、优秀人才匮乏、技术研究缺乏有效成果转化等方面。3.设计改进方案，提出切实可行的技术管理体系改进措施，包括但不限于完善技术管理流程、建设人才队伍、加强与高校、科研机构等外部资源的合作等方面。4.根据制定的改进方案开展实施工作，制定实施计划、组织实施过程中涉及的工作、人员、时间等方面的安排，并对实施过程进行监督和协调。5.评估改进方案实施后的效果，分析改进方案的优缺点，并针对性提出改进意见和建议。任务要求：1.综合运用生产工艺、技术经济、技术管理等相关学科的理论知识，具有较强的研究能力和创新意识。2.熟悉哈尔滨燃气化工总公司技术管理现状和发展情况，能够提出具有可操作性的改进方案并组织实施。3.具有较强的组织协调能力和项目管理能力，能够有效组织实施改进方案。4.有较强的逻辑思维能力，能够撰写清晰、逻辑性强的研究报告。5.能够熟练运用电脑和各种相关软件工具，进行数据处理和项目管理。6.具有工业化生产实践经验者优先，具有化工、机械、材料等相关专业背景者优先。任务周期：4个月任务成果：1.完成哈尔滨燃气化工总公司技术管理体系研究报告，并在公司相关会议上进行汇报。2.提出具有可行性和实施性的技术管理体系改进建议，推动公司技术管理体系转型升级。3.向公司提供技术管理体系改进方案的操作指南，协助公司开展技术创新和研发工作，提高公司技术水平和经营效益。