如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
磁县增鑫专业合作社PAGE\*MERGEFORMAT20磁县增鑫专业合作社磁县增鑫专业合作社质量管理手册二0一二年五月十五日目录TOC\o"1-3"\u任命书PAGEREF_Toc185065600\h2关于公布《质量管理手册》的决定PAGEREF_Toc185065601\h3一、质量方针PAGEREF_Toc185065602\h4二、质量目标PAGEREF_Toc185065603\h5三、组织结构图PAGEREF_Toc185065604\h6四、质量职责PAGEREF_Toc185065605\h7(一)社长职责PAGEREF_Toc185065606\h7(二)生产副社长职责PAGEREF_Toc185065607\h7(三)经营副社长职责PAGEREF_Toc185065608\h8(四)生产部职责PAGEREF_Toc185065609\h8(五)质检部职责PAGEREF_Toc185065610\h9(六)销售部职责PAGEREF_Toc185065611\h10(七)生产部长职责PAGEREF_Toc185065612\h10(八)质检部长职责PAGEREF_Toc185065613\h11(九)销售部长职责PAGEREF_Toc185065614\h12(十)化验员职责PAGEREF_Toc185065615\h12(十一)质检员职责PAGEREF_Toc185065616\h13(十二)操作工职责PAGEREF_Toc185065617\h13(十三)仓库保管员职责PAGEREF_Toc185065618\h13五、管理制度PAGEREF_Toc185065619\h14(一)采购质量管理制度PAGEREF_Toc185065620\h14(二)文件管理制度PAGEREF_Toc185065621\h15(三)人员培训管理制度PAGEREF_Toc185065622\h15(四)检验管理制度PAGEREF_Toc185065623\h16(五)检验设备管理制度PAGEREF_Toc185065624\h17(六)不合格管理办法PAGEREF_Toc185065625\h17(七)质量责任制考核办法PAGEREF_Toc185065626\h18(八)仓库管理制度PAGEREF_Toc185065627\h19任命书为保持质量管理体系有效运行,确保产品质量满足要求,经研究决定、任命:常俊海担任本社生产副社长兼质量负责人:副社长兼质量负责人具有以下职责和权限:贯彻有关法律法规和规章,制定并实施合作社的质量方针、质量目标:负责合作社质量管理体系的建立、实施和保持,组织质量管理体系文件,各项管理制度的编制、实施,负责协调、监督各部门的质量职能执行情况;负责处理生产过程中与质量有关的问题,对最终质量负责;提出质量工作计划和质量改进的要求。社长:常俊海二0一二年五月十五日关于公布《质量管理手册》的决定各业务部、生产基地:“坚持客观、科学、公正原则,以质量求发展,满足顾客需求”是我们厂的质量方针,通过对产品质量保证体系的建立,对产品做出公正的、科学的、准确的评价,保护消费者的利益,促进产品质量的提高,为保证这一任务的完成,确保产品质量,本社特制度《质量管理手册》。《质量管理手册》汇集了本社的质量要求,各部门职责,各基管理规章制度和各工序的操作规程,对影响产品质量和各种因素进行了有效控制,是保证质量工作的重要手段,是开展各项质量活动的纲领性文件,现予以公布,望全体人员遵照执行。社长:常俊海二0一二年五月十五日一、质量方针(一)质量方针:“坚持客观、科学、公正原则,以质量求发展,满足顾客需求”。(二)本合作社在制定质量方针时应确保:1、与本合作社企业宗旨“敬业、勤奋、求实、创新”相适应。2、信守对顾客的保证与承诺,以国家法律法规为准则,以标准为判断依据,以手册为行动指南,竭诚为顾客提供优质服务。3、质量方针应提供制定和评审质量目标的框架。4、在全合作社内部传达、沟通,使全体员工理解和执行。5、加强机构内部质量管理,增强人员质量意识和业务素质,持续改进工作,不断提高本合作社的信誉度和权威性。6、对方针和持续适宜性进行评审和修订,以适应不断变化的内外环境。7、质量方针由社长批准发布,修订后应重新批准发布。