企业管理咨询（提纲）学习本课程的参考书目《麦肯锡分析》（TheMckinseyAnalysis)参考书目第一讲如何认知企业管理咨询及管理咨询行业关键词关键思考点关于咨询的若干观点关于咨询的若干观点关于咨询的若干观点关于咨询的若干观点管理咨询的核心要点管理咨询的存在价值源于企业的需求及对咨询产品价值的认知。（1）新经济时代市场规则的变化与企业的咨询需求——企业持续的竞争优势的获取全球化一体化信息网络化知识与创新组织变革与速度市场竞争环境的急剧变迁（2）企业的可持续性发展与咨询需求企业和企业家在经营管理中必然存在着有限的理性和有限的有限的知识信息，也就必然需要外脑支持；企业核心专长与核心竞争力的培育，越来越依赖智力资本的优势。（人力资本、客户资本、结构资本）（3）企业的成长阶段中的持续转型及成功陷阱的跨越与咨询需求。企业家与企业对成功的超越需要外脑提供知识智慧性服务，需要借助外力持续不断的变革与创新。传统服务产品企业管理现状诊断及问题分析问题解决方案方案执行过程中的协助与指导安然事件与安达信销毁安然文件的行为所引起的咨询业信用危机牧羊犬与麦肯锡的故事管理咨询行业管理咨询业的地位管理咨询业市场规模管理咨询师管理咨询要成为一个值得尊重的职业，它必须具有以下的条件A、不管是入门咨询顾问还是资深顾问，都必须遵循符合要求的注册程序。B、法律应该保护所谓的咨询顾问C、必须建立系统咨询顾问和考试D、必须建立相应的纪律机构E、必须有相应的专业期刊F、必须有专业的培训学院英国管理咨询顾问学会职业行为规范英国管理咨询顾问学会职业行为规范英国管理咨询顾问学会职业行为规范英国管理咨询顾问学会职业行为规范英国管理咨询顾问学会职业行为规范英国管理咨询顾问学会职业行为规范咨询师的思维模型流程将多个没有逻辑关系的事件连接。多视角逆向思维挑战常识变更假设案例：蜜蜂与苍蝇的故事变量咨询顾问通用技能形成/制定职能过程技能教育技能人的技能领导技能咨询人员的素质与能力要求罗兰贝格招聘要求实例咨询顾问/初级咨询顾问：知名重点大学优秀毕业生，MBA或PhD将被优先考虑。多年在国际著名公司中的工作经验；对于那些刚开始职业生涯的人士而言，您或者已经拥有了在一家国际一流的管理咨询公司的实际工作经验。良好的交际技巧，维持现有和发展新客户的能力，杰出的敬业精神，乐于独立工作和特别的分析思考问题的能力；此外，需有在国内及国际高级别环境中工作的自信心，良好的人际协调能力及团队精神。熟练掌握英语；懂别国语言将被优先考虑。年龄低于35岁。罗兰贝格招聘要求实例管理咨询公司中国管理咨询业的特点中国管理咨询业的五大发展趋势（一）中国管理咨询业的五大发展趋势（二）中国管理咨询业的五大发展趋势（三中国管理咨询业的五大发展趋势（四）中国管理咨询业的五大发展趋势（五）中国式咨询和科学化咨询的异同咨询顾问的“阴”和“阳”咨询顾问的“阴”和“阳”9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。19:45:3319:45:3319:453/6/20257:45:33PM11、以我独沈久，愧君相见频。。3月-2519:45:3319:45Mar-2506-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。19:45:3319:45:3319:45Thursday,March6,202513、乍见翻疑梦，相悲各问年。。3月-253月-2519:45:3319:45:33March6,202514、他乡生白发，旧国见青山。。06三月2025下午7时45分33秒19:45:333月-2515、比不了得就不比，得不到的就不要。。。三月25下午7时45分3月-2519:45March6,202516、行动出成果，工作出财富。。2025年3月6日星期四7时45分33秒19:45:3306March202517、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午7时45分33秒下午7时45分19:45:333月-259、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-253月-25Thursday,March6,202510、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。19:45:3319:45:3319:453/6/20257:45:33PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。3月-2519:45:3319:45Mar-2506-Mar-2512、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。19:45:3319:45:3319:45Thursday,March6,202513、不知香积寺，数里入云峰。。3月-2