三江至柳州高速公路10KV电力线路及设施拆迁工程（融水段）施工组织设计批准人：审批人：审核人：方案编写人：施工部门：广州城市电力工程有限公司桂林分公司编写日期：2012-05-03施工现场组织机构1.1组织机构关系图三江至柳州高速公路10KV电力线路及设施拆迁工程施工现场组织机构关系图见图2-1。为了实现本工程的总目标，适应市场需要，按照公司质量、环境、职业安全健康一体化管理体系文件和施工图的要求，做到优质服务、文明施工、安全生产，我公司决定在本工程实行项目经理负责制，选派一流的施工队伍和精干人员组建“三江至柳州高速公路10KV电力线路及设施拆迁工程项目部”，对工程施工的全过程进行有效的计划、组织、协调和控制，并在确保工期、安全和质量的前提下，有效地控制成本，以高效的管理确保工程“满足国家施工验收规范，质量达到优良标准”。项目部所有的管理人员均具有丰富专业知识和多年的配网工程施工经验，具备较强的组织应变决策能力，是一支能独立施工，高效动转的团体。我们公司“质量、环境、职业健康安全”一体化管理体系方针是：“遵守法规保安全，规范管理抓质量，文明施工重环保，职业健康为员工，持续改进创效益”。项目经理技术负责人材料管理安质部工程部土建安装队材料电气安装队计划管理图1-1现场组织机构图1.2项目主要负责人及各部门职责1.2.1项目经理（1）作为承包商的代表，全面负责本工程的施工管理工作。（2）组建本工程项目管理组织机构，并确保运行良好。（3）项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权负责任者。（4）负责建立本项目施工质量、安全、文明施工管理机构及体系，并监督其有效运行。（5）接受并贯彻项目法人、监理工程师有关工程质量、安全及施工进度方面的指令。（6）协调各方面之间的关系，解决施工过程中有关技术、材料、设备和工器具方面的重大问题保证施工按施工组织设计正常运行。（7）主管工程的安全和质量控制工作，负责组织有关部门严格贯彻安全法令、法规和措施，按质量保证体系的要求，确保安全文明施工和工程质量，并对工程安全和质量全面负责。（8）自觉维护国家、业主、企业和职工的权益，完善工程项目的经营机制，落实经济责任制，确保业主的合法要求和公司下达的各项经济指标全面完成。1.2.2工程部（1）全面负责本工程项目技术管理工作。（2）主持编制本工程项目施工组织设计。（3）审批本工程项目质量保证大纲和施工技术方案。（4）从技术方面协助项目经理抓好各项质量、安全管理工作。（5）负责技术方面与监理工程师的联系。（6）负责项目施工过程中的施工、进度管理、生产调度。（7）负责编制本工程分部、分项工程的施工技术方案、施工措施、作业指导书。（8）负责协调公共关系、施工现场准备和清理等。1.2.3质安部（1）负责本工程施工质量和安全具体管理工作。（2）按公司质量保证体系、职业安全健康与环境保护管理体系的要求，制定相应的质量及安全保证措施和管理制度并监督执行。（3）负责本工程施工中质量监督检查、检验及验收。（4）负责本工程中安全、文明施工监督检查以及交通安全、防火防爆的管理工作。（5）配合监理工程师质量验收及现场监理工作。1.2.4材料部（1）负责材料的、质检、运输、保管。（2）负责收集工器具、设备、材料的各种合格证、检验报告等资料。（3）工器具、材料必须分类存放、标识清楚、摆放有序、保管良好、账目清楚。（4）根据项目工程编制好施工设备、材料供应表，分门别类建立装置性材料和消耗性材料的台账。（5）严格履行工具、材料的进仓和发放手续，考核施工队的材料用量，掌握工程用料的依据。对危险品、易燃易爆品必须严格执行“五双”制度（即双人保管、双锁、双人领、双人用、双账）。并在领用时需有关部门领导批准。（6）严格执行防火、防盗安全责任制，负责做好仓库防火、防盗安全措施，定期检查消防器材、防盗设施的完好状态，发现隐患应立即整改。1.2.5施工队（1）负责本工程具体施工作业。（2）按照国家和行业有关技术规程规范、设计图纸、企业工艺标准进行施工。（3）确保施工作业的质量和安全。1.3公司本部对现场的保障作用公司将该工程当年度重点工程来抓，争创样板工程，各职能部门负责提供专业指导和服务，以确保工程的各项运作协调一致。同时，公司选派业务能力强、素质高的专业技术人员组成项目经理部，配置良好的施工机具和车辆，保证施工共员充足；另外，公司要求各职能部门对现场出现的问题快速反应，保证工程顺利进行。二、施工现场总平面布置图2.1施工总平面图为保证完成施工任务不仅要求对施工总平面要有一个合理的布置，而且要有一个科学严密的管理措施。（1）施