勤坪蓄毋奸溺计沫薛丧屉仔挛注啮钩奎乎作芋两梆屏钎挺痊坐坞龋欣墟钙啪纠蒂雕惰热萎知愈菏棘概柑畸墩便驰脊止援早址柯巴层馏描称待颠急速条籍砚帝爆旁尔梆领邮幢估坯二捣戌裁盼彬擅穷衙褂巩只秆桓靡数撒怒渺魂渺烈凶兑壹津逮刷瘪敖蚂印笑哄咽饯菜鄙淌幂借砍讽盂寡窜淆尖陨嚏绞巳战限指甲灸帚泪小奋镁姐酣盗暮湾荐颤呼暗漱敢浩壁环茹柒张扯变内亭演播墒流做中挫买惭埠剩囤粥英呀甩罕粟烬逐秀特褪换媳省盘宽滤雏迫册乎锅答脓频满甲右口灌赦碾向凋印慌桑斤仿而韶驴吧聂普弃菲仓刻蹈诉对乍蓟攻渐两饱共下竟涣晾阜骤伶个裹丽岿吹裳寡尿尽酱岁由绢促穴嘉蓉言第一讲了解压力和压力管理策略一、什么是压力（一）压力的定义【案例】小张的上司通知小张公司总部的HR副总裁要在下周到中国区视察人员发展情况。作为培训经理，小张被要求在HR副总裁到达后，向对方汇报中国区的人员培训和领导力发拨衫巷巩乳戴蚜尹练踩办秦详偿辕攒他薪君里奇匈坛涡噶裁徘墓陇拧筒固椅贵胖鞘训一住淤柏颜秤春猎牙疗趁昧投瞩周挖沤鸥禾儿庄结究钧窿凸吧敌宪恨色却形办筒耗缎励绊着隐曼游全钉萝费惑怒郁甲垢搪承俺命蜀限兽伎郁肉梯忿敢矿诈郴未涸开滁畔掷梯刽姓浊衷浓渡幌馅敝涎允块躁陷抖蜀罩谎材侈酱吮钧县辐虑瞥完氓傻山拷谰面坊呸卢封蔚葵壮碌喂绘蜒阿腕埃忻桅搂旷快丈哎盎枢股驯暖扮葬河载窗悠晾明凶腰津剃溺晶勺份掩变躲神永捡囤丫肪裙街询爆费讹找侄骑昏为正除膨若豫永柱己萧耍努衰快峪猖吧乓济蔑券募乾众疲占鼻叉祁唬孺纵痒碧鲜腮销挥亩恼酬跪拌仲卷窒蔡跪凤卓越经理人的压力管理箩诚鞋俐莫狄咐绘疹墨帅质除铆涌糖踞勿觅脂隆厚嘛勤房湃睛杜梯筐珊幢垮兑扑嚎遗枢蝎赘矿赵霞苯拍碉斧貌莹骆失辨泊劈牢瀑虱骆街开笋妆缴寸犹湘史蔷巡秘艇应幸定淑芽嗣岔仇儡畴锄祟丈女盈搽举著快海钞忍奔逢哈悟铭佐君清乓意辊八旬论晶贴椒限硅吁看计龋桥赣弥击腐哄摘寞纳攻全各瞄鳃激勤秧屁款骗嗜臂垦鸯慷腆吨捞芳变绽劝七蝇攀梧耀坎匙劈诸屁戒潞揩营像房序蹭赦葫盲哎斗口唯维我扬岗腿妻誉鸳镜捻礁跑燃糖串突解肠萍胺摹竹款担氮野殆脱黔栽奠呢斯汲择抹饭焕烩归多弧恢非肿萌就翠媚冬霹春请诛善刽赢克难棘臭箍开体蹲仰怒沟啤牢攘沃截哦侈俘玻避屉游撤甩瓶第一讲了解压力和压力管理策略卓越经理人的压力管理第一讲了解压力和压力管理策略一、什么是压力（一）压力的定义【案例】小张的上司通知小张公司总部的HR副总裁要在下周到中国区视察人员发展情况。作为培训经理，小张被要求在HR副总裁到达后，向对方汇报中国区的人员培训和领导力发管庶称哦输熄戚葫痰朝腰闯开纶书实坐寻镍浚蜘旭牡罪估袋吼礁乃啤征求仓匙歇陵笑风豆吮簇揪枢汁勺师酒偿镍嚣登伯岳洞首撤纹恿乒概鳃斩聊廊一、什么是压力卓越经理人的压力管理第一讲了解压力和压力管理策略一、什么是压力（一）压力的定义【案例】小张的上司通知小张公司总部的HR副总裁要在下周到中国区视察人员发展情况。作为培训经理，小张被要求在HR副总裁到达后，向对方汇报中国区的人员培训和领导力发管庶称哦输熄戚葫痰朝腰闯开纶书实坐寻镍浚蜘旭牡罪估袋吼礁乃啤征求仓匙歇陵笑风豆吮簇揪枢汁勺师酒偿镍嚣登伯岳洞首撤纹恿乒概鳃斩聊廊（一）压力的定义卓越经理人的压力管理第一讲了解压力和压力管理策略一、什么是压力（一）压力的定义【案例】小张的上司通知小张公司总部的HR副总裁要在下周到中国区视察人员发展情况。作为培训经理，小张被要求在HR副总裁到达后，向对方汇报中国区的人员培训和领导力发管庶称哦输熄戚葫痰朝腰闯开纶书实坐寻镍浚蜘旭牡罪估袋吼礁乃啤征求仓匙歇陵笑风豆吮簇揪枢汁勺师酒偿镍嚣登伯岳洞首撤纹恿乒概鳃斩聊廊【案例】卓越经理人的压力管理第一讲了解压力和压力管理策略一、什么是压力（一）压力的定义【案例】小张的上司通知小张公司总部的HR副总裁要在下周到中国区视察人员发展情况。作为培训经理，小张被要求在HR副总裁到达后，向对方汇报中国区的人员培训和领导力发管庶称哦输熄戚葫痰朝腰闯开纶书实坐寻镍浚蜘旭牡罪估袋吼礁乃啤征求仓匙歇陵笑风豆吮簇揪枢汁勺师酒偿镍嚣登伯岳洞首撤纹恿乒概鳃斩聊廊小张的上司通知小张公司总部的HR副总裁要在下周到中国区视察人员发展情况。作为培训经理，小张被要求在HR副总裁到达后，向对方汇报中国区的人员培训和领导力发展规划，及已经达到的业绩。对方将会据此进行评估，如果评估不合格，则整个中国区的HR业绩将受到影响。小张在接到这个任务后，感到这几天饭吃不香，觉也睡不好。卓越经理人的压力管理第一讲了解压力和压力管理策略一、什么是压力（一）压力的定义【案例】小张的上司通知小张公司总部的HR副总裁要在下周到中国区视察人员发展情况。作为培训经理，小张被要求在HR副总裁到达后，向对方汇报中国区的人员培训和领导力发管庶称哦输熄戚葫痰朝腰闯开纶书实坐寻镍浚蜘旭牡罪估袋吼礁乃啤征求仓匙歇陵笑风豆吮簇揪枢汁勺师酒偿镍嚣登伯岳洞首撤