劳务公司年终总结(完整版).doc
上传人:天马****23 上传时间:2024-09-10 格式:DOC 页数:81 大小:184KB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

劳务公司年终总结(完整版).doc

劳务公司年终总结(完整版).doc

预览

免费试读已结束,剩余 71 页请下载文档后查看

10 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

劳务公司年终总结(完整版)文档资料可直接使用,可编辑,欢迎下载劳务公司年终总结篇一:劳务公司年终总结深港安___年总结及___年工作计划今天是总部召开___年安全生产工作会的日子,各部门兄弟相聚在一起来相互交流与沟通,互相学习借鉴,目的是在新一年里把各项工作做实、做好。___年是极不平凡的一年,也是我深港安公司___的一年,公司整体安全状况不是很乐观,安全___工作没做好,通过各阶层管理员及各员工的共同努力,我们只能说是熬过来了;本人在此深表赚意;在此也感谢公司领导、全体员工和兄弟单位的帮助和大力支持,协助我们深港安公司度过___的一年。下面是我司___年工作的总结:一、安全方面1、在___年,全年无发生重大人身伤亡事故,无重大机损货损事故。2、工伤事故___宗,比___年下降了___宗,下降了___%。3、货损、机损事故、事件___宗,比___年增加___宗,经济损失金额为80,___元,比___年减少了44,___元,同比下降了___%。全年在安全生产方面做得较好的部门有:cct理货部;cct拖车部范文写作;五华一队;海星机械部。其中:cct理货部:___年安全生产各类指标严格控制在规定目标之内,且全年没发生人身伤害、货、机损事故事件,cct现场理货班长李--___还荣获集团公司___月份举办的“港务杯”第一名,为我们深港安公司争光,五华一队。___年安全生产各类指标严格控制在规定目标之内。海星机械。___年安全生产各类指标严格控制在规定目标之内,安全方面在防人身伤方面做到零宗,事故也是低于年度目标事件及违章记录也都控制在正常范围内,取得的成绩是值得肯定和发扬。cct拖车部。___年未发生人生伤害事件故事,机损货损方面也能控制在目标内。cct装卸部___年安全工作不理想,特别在防人生伤害方面方面不容乐观,___年共发生工伤事件、事故___起,比___年增加___起。二、班组建设方面班组是基层___,要搞好安全生产,就要规范建设好班组。参照码头公司的要求,并根据我司实际,公司制定了部门班组规范建设必备的内容,由部门贯彻落实,公司定期抽查、不断整改规范,逐步提高部门重视力度,提高基层班组管理水平。___年有___个班组获得码头优秀安全班组称号,其中:箱船部___个、查验部___个、西港部___个、环巴部___个、堆场部___个。全年在安全班组建设方面做得比较好的有:箱船部、查验部、思想汇报专题西港部等部门。班组建设的加强有效地提高了服务水平。三、队伍维稳方面怠工事件发生后,部门对管理方面做了深刻反思,工人的工资并不低于周边其它码头,最主要原因在于:1)极少数人对公司的管理不满,对公司现有的各项制度不理解不接受,加上其本人已有辞工的想法,想制造罢工事件向公司施加压.力。2)日常工作中,公司的有关政策宣贯后工人不理解。.3)管理层与员工沟通不到位,日积月累。4)社会物价上涨,加大了员工的生活压力,某些员工寄托于公司提高工资待遇来缓解压力。针对怠工事件,公司制定了一些行之有效的预防措施,平时,注重内部管理,合法管理,公平管理,对不服从管理安排,表现恶劣的坚决予以辞退。同时,我们不怕威胁,敢于面对官司,敢于挺身而出,理直气壮地痛斥并清除那些企图不荣而获,范文top100不惜搞垮公司的___分子,用有效的方法来维护公司和员工的根本利益,保证员工队伍的稳定和安全生产的正常运作。从此,我们得到两点启迪:1、我们不怕威胁、不怕打官司。2、打赢官司的法宝是。从维护员工根本利益出发,依法经营,依法管理。四、完善内部管理方面对内,不断完善各项管理工作。根据新劳动合同法的要求,公司适时制定了《人事管理办法》,重视了书面警告的法律依据,规范了员工合法管理。落实安全生产责任制,全年因安全生产责任追究共对部门经理处罚___人次,金额___元。加强了现场检查处理,全年自查违章隐患共___宗。加强了教育培训力度,全年对新员工进行三级安全教育培训___人次,对老员工进行操作技能和安全知识复训___人次。对车辆定点维修,控制维修费用。统一公司各种物资用品购买流程,由专人负责采购。五:工资方案改革:22、___日初步与员工代表达成协议,协议内容主要是。保持二班倒工作制,基本工资定为___元,另加600、400、___元三个等级的绩效考核奖。其他细节与具体实施方案在完善中中。对此次公司的改革方案,员工表示满意。改革方案出台头,部门与员工签订了劳动合同补充协议,目前除三名员工不接受新的改革方案未签订合同外,其他员工已签订完毕。在___年里,我们的工作中还存在一些问题,很多工作还没做到位。我们决心在今后的工作中加强、改进、完善。谢谢大家。篇二:劳务公司员工年度工作总结劳务公司员工年度工作总结在劳务公