晶御中央一期10#车库施工组织设计编制人：审核人：审批人：南通六建建设集团有限公司2011.12.20目录第一章编制说明…………………………………………………………1第二章工程概况…………………………………………………………1第三章施工部署…………………………………………………………33.1施工总体设想…………………………………………………………43.3项目管理部组织机构…………………………………………………633.5施工准备………………………………………………………………9第四章主要分部分项工程的施工方案技术措施……………………105.3钢筋工程………………………………………………………………185.4模板工程………………………………………………………………225.5混凝土工程……………………………………………………………265.6防水工程………………………………………………………………285.7装饰、装修……………………………………………………………395.8脚手架工程…………………………………………………………45第五章工程质量保证措施……………………………………………49第六章施工各阶段进度的保证措施……………………55第八章季节性施工措施………………………………………………56第九章文明施工措施…………………………………………………56第十章确保安全生产措施…………………………………………57第一章编制说明1.1编制原则“施工组织设计”是根据工程、平面图及剖面图、国家现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程、，进行设计交底和图纸会审、在充分理解设计意图的前提下，根据本施工组织设计确定的原则进行，制定分部分项工程的施工方案作为指导施工、规范施工行为的技术文件。第二章工程概况2.1总体简介序号项目内容1工程名称晶御中央10#车库2工程地址东海县晶都大道南侧、振兴北路东侧3建设单位连云港铭龙置业发展有限公司4设计单位淮安建筑设计研究院有限公司5计划工期1506质量标准合格2.2工程总述本工程位于连云港东海县，晶都大道南侧、振兴北路东侧2层，建筑高度6.05m；总建筑占地面积5872.14㎡，建筑面积6192.44㎡。2.3工程特点（1）本工程属于框架结构，结构设计新颖，应用新技术、新工艺。（2）本工程中分项工程项目多，管理协调难度大，作业面上，施工项目多，工序穿插作业内容多，施工队伍专业性强，在组织管理上要求科学、合理、先进。（3）施工工期短，工期很紧。工程量集中，需多工种、多工序立体交叉作业，施工组织有一定难度；阶段时间内资源投入大，对总承包的管理、协调、组织能力要求较高。第三章施工部署3.1施工总体设想3.1.1根据工程现场作业环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械、临建设施等资源投入情况，在施工空间安排上考虑立体交叉施工，分阶段分重点进行组织，做好分阶段验收安排，提前插入砌筑结构、机电管线安装的施工，注重保障施工项目的工序穿插。3.1.2根据工程特点在施工工艺上考虑分部流程按照先地下、后地上；先结构、；先主体，后装修。3.2施工目标3.2.1质量目标：一次性验收合格，3.2.2安全生产目标无重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在1.2‰以内，杜绝火灾事故。3.3.2管理班子成员职责分工（1）工程技术人员职责与分工：1)施工前负责熟悉和审查工程地质资料、施工图纸、做好图纸会审，按规定编制施工组织设计，施工方案和技术措施。2)搞好施工放线，为按图施工提供依据。3)对工程用的原材料、半成品、成品、零配件进行进场质量检查验收。4)审查设计变更，材料代换手续，对不符合要求或影响工程质量的应拒绝施工。5)按时做好各项施工试（化）验工作，并做好纪录。6)参与工程质量检查和分部分项工程的验收，及时做好隐蔽工程纪录。7)严格执行技术复核制，发现问题及时纠正。8)记好施工技术日志，为评定工程质量提供必要的资料，负责积累、整理和保管技术内业资料，保证内业资料的真实性、准确性。(2)质量检查员职责与分工：1)认真贯彻执行国家、省、市质量法规和规范、规程、标准及上级有关加强质量管理方面的规定和要求。2)对下道工序所掩盖的隐蔽工程，必须及时会同建设单位驻现场代表检查验收，并做好记录。3)督促和指导施工班组做好质量日检工作，随时查验施工班组各项质量检查记录和质量分析会记录。4)及时提供施工班组当月的分项工程质量评定结果，做为发放班组工资的依据。5)建立各施工班组工程质量检查档案，做为竣工验收依据。6)及时反映施工