目录HYPERLINK\l"_TOC_250040"一、关于任职资格标准5HYPERLINK\l"_TOC_250039"二、绩效专业级别划分及资格条件6HYPERLINK\l"_TOC_250038"1.绩效级别划分6HYPERLINK\l"_TOC_250037"2.各级资格条件6HYPERLINK\l"_TOC_250036"2.1.学历及岗位经验要求6HYPERLINK\l"_TOC_250035"2.2.绩效项目经验要求6HYPERLINK\l"_TOC_250034"三、行为标准7HYPERLINK\l"_TOC_250033"一级（绩效助理）7HYPERLINK\l"_TOC_250032"1收集整理工作计划7HYPERLINK\l"_TOC_250031"1.1.解释考核流程/工作计划7HYPERLINK\l"_TOC_250030"1.2.收集整理工作计划7HYPERLINK\l"_TOC_250029"知识技能要求：72执行考核流程72.1.收集工作总结72.2.考核计划制定/协助实施7HYPERLINK\l"_TOC_250028"知识技能要求：83实施绩效面谈计划83.1.制定面谈计划83.2.协助面谈实施8HYPERLINK\l"_TOC_250027"知识技能要求：84统计整理数据84.1.数据统计/审核84.2.数据整理/文档管理8HYPERLINK\l"_TOC_250026"知识技能要求9二级（绩效专员）91设计考核方案91.1.设计考核计划/表单91.2.设计业务部门考核方案91.3.组织考核实施培训9HYPERLINK\l"_TOC_250025"知识技能要求：92目标设计/分解102.1.目标制订102.2.目标分解102.3.工作计划制定辅导/审核10HYPERLINK\l"_TOC_250024"知识技能要求：103KPI指标提取103.1.KPI指标提取103.2.KPI值设计10HYPERLINK\l"_TOC_250023"知识技能要求：114策划组织考核114.1.策划考核114.2.实施考核114.3.考核结果统计/核查11HYPERLINK\l"_TOC_250022"知识技能要求：115组织落实绩效面谈/改进125.1.制订面谈计划125.2.参与面谈/绩效改进12HYPERLINK\l"_TOC_250021"知识技能要求：126数据分析126.1.考核数据分析126.2.核心要素分析12HYPERLINK\l"_TOC_250020"知识技能要求：13三级（绩效主管）131设计优化考核标准/方法131.1.设计优化考核标准131.2.设计优化考核方法13知知识技能要求：132考核机制建设132.1.考核制度优化132.2.考核方案设计13HYPERLINK\l"_TOC_250019"知识技能要求：143目标与KPI指标优化143.1.目标优化143.2.KPI指标优化14HYPERLINK\l"_TOC_250018"知识技能要求：144考核实施监控/分析144.1.考核实施监控144.2.绩效结果分析144.3.绩效面谈辅导15HYPERLINK\l"_TOC_250017"知识技能要求：155数据统计体系构建/优化155.1.匹配目标、计划与预算155.2.数据统计体系优化15HYPERLINK\l"_TOC_250016"知识技能要求：15四级（绩效专家）151业务重点/策略研究161.1.业务重点研究161.2.业务策略研究16HYPERLINK\l"_TOC_250015"知识技能要求：162行业标杆研究162.1.设计标杆指标162.2.标杆项目调研16HYPERLINK\l"_TOC_250014"知识技能要求：173考核体系建设173.1.考核标准/方法优化173.2.考核体系建设17HYPERLINK\l"_TOC_250013"知识技能要求：174考核策划/实施174.1.预算深化/落地174.2.考核方案策划/实施18H