1分类号密级内部UDC学位论文题名江西电网建设工程项目管理模式的选择探讨ChoiceandResearchofJiangxipowergridconstructionprojectmanagementmodel作者姓名邓小勇指导教师姓名黄景洲申请学位级别MBA专业名称工商管理论文提交日期论文答辩日期学位授予单位和日期答辩委员会主席评阅人年月日独创性声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果，也不包含为获得江西财经大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。签名：日期：关于论文使用授权的说明本人完全了解江西财经大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。（保密的论文在解密后遵守此规定）签名：导师签名：日期：摘要随着国内推进拉动内需政策，电网建设滞后的短板效应比较明显，电力供需矛盾依然十分突出。国内基础设施建设投资日益加大，“十二五”期间将完成电网投资1.8万亿元，因此运用电力专业知识、技能、工具、技术和经验，有效结合各系统、各单位资源及人员，使电网工程建设管理更加规范有效地实施，确保电网建设工程完成项目范围、时间、财务、安全及质量等任务目标，实现电网工程建设项目经济和社会效益的稳步提升将是一个重要课题。努力实现管理思想、项目管理组织模式以及管理方法和手段的现代化，为电网的发展建设提供新的理念，注入新的思想，将是电网建设管理必须遵循的科学规律。本文积极探索电力工程项目管理模式的发展方向，在比较国内外工程建设项目管理的各种模式利弊的基础上，分析江西电网工程建设项目管理存在的问题及应采取的对策，通过论证得出适用模式的结论，并提出完善使用模式的政策建议。本文一并阐述了在工程建设中如何克服原有模式存在的结构性和固有缺陷，对模式管理架构进行分析和完善，积极探索和发展适合江西电网工程建设的PMC+EPC综合项目管理模式。作者希望通过本文的论述，能使电网工程项目管理从业人员加大对工程项目管理模式的研究力度及深度，引进和借鉴先进项目管理模式，形成符合实情的高效项目管理模式，从而提升电力工程整体建设管理水平，安全优质高效地完成电网工程建设。关键词：工程项目：管理模式：对比分析：江西电网SummaryWithdomesticpromotethepolicyofstimulatingdomesticdemand,shortboard,powergridconstructionlageffectismoreobvious,thepowersupplyanddemandisstillveryprominent.Domesticinfrastructureinvestmentaregrowingwider,"12"willbecompletedduringthe1.8trillionyuanofinvestmentinpowergrid,sousethepowerofprofessionalknowledge,skills,tools,technologyandexperience,effectiveintegrationofvarioussystems,resourcesandpersonnelofvariousunits,sogridprojectconstructionmanagementmorestandardizedandeffectiveimplementation,toensurethatthepowergridconstructionprojectstocompletethemissionobjectivesoftheprojectscope,time,financial,securityandquality,toachievethesteadyimprovementoftheeconomicandsocialbenefitsofgridengineeringconstructionprojectsisanimportantissue.Effortstoachievethemanagementthinking,projectmanagement,organizationalmodelsandmanagementmethodsandmeansofmodernization,dev