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9.1產能規劃的重要性與考慮因素9.1.2產能規劃所考慮的因素從事長期或短期之產能規劃時應考慮以下5項因素:p2311.將產能彈性化設計於系統之中。2.從事產能改變時需做大方向(系統)的研究。3.研究處理改變產能後的相關事宜。4.考量產能平準化:可採取四種策略以降低市場需求之變動(p232)。5.確定企業本身最適的生產水準:如圖9-1。9.2產能之衡量9.3產能規劃的步驟9.4方案的評估技術9.4方案的評估技術9.4方案的評估技術9.4.2工程經濟法9.4.2工程經濟法第n單位產品被完成的時間為第n單位其中9.6設備之預防保養與維護