SNT公司激励机制研究的任务书任务背景：SNT公司是一家新兴的科技公司，致力于发展创新型科技产品和服务。为了激励公司员工创新和创造更多价值，公司希望研究并设计一套有效的激励机制。任务目标：1.研究国内外普遍采用的企业激励机制，包括薪酬、福利、股权激励、职业发展等方面，分析其优缺点。2.根据公司的特点和需求，设计一套适合公司的激励机制，包括激励目标、激励方式、激励计划和考核评价。3.对设计好的激励机制进行实施和评估，包括激励效果、实施难度和员工反馈等方面。4.提出改善和优化建议，完善公司激励机制。研究方法：1.收集相关企业激励机制的资料，包括文献、实践案例和专家经验等。2.进行问卷调查和访谈，了解员工的需求和期望，考虑激励目标和方式的设定。3.根据收集到的资料和员工反馈，运用SWOT分析等方法，设计一套切合公司实际的激励机制。4.进行实施和评估，包括对员工激励情况的跟踪和考核评价。成果要求：1.任务报告，包括对企业激励机制的研究和分析，针对公司特点和需求的激励机制设计和实施方案，以及改善和优化建议。2.激励机制相关文件和材料，如激励计划、考核评价表格等。3.任务汇报，向公司领导和员工介绍研究成果和相关建议，以及对实施和评估进行汇报和总结。