五角世贸商城工程管理制度安1—4XZD江苏省苏中建设集团股份有限公司（沪）五角世贸商城项目部前言在日新月异的改革开放形势下，建筑市场的激烈竞争机制赋予我们神圣的使命感和责任感，我们面临着机遇和挑战。开拓与发展、创新和提高是必然之路。为适应改革形势和现代化管理要求，进一步完善项目经营承包责任制的落实，全面贯彻ISO9002质量、环境职业健康安全“三合一”保证体系和上海市安全生产保证体系，遵循“建时代精品、筑苏中丰碑”的公司质量方针和“安全第一、预防为主”的安全方针，努力完成各项管理指标，履行项目部承包合同，提高项目整体管理水平和管理人员素质，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，一枝独秀，永立于不败之地，特制定相关规章管理制度，以利于进一步规范广大职工质量、安全、文明卫生和治安等思想意识行为，提高全员素质，为开拓进取打下坚实的基础，从而为发展经济、振兴企业作出应有的贡献。望上级领导监督实施并提出修正意见。江苏省苏中建设集团股份有限公司（沪）五角世贸商城项目部二OO五年十一月目录分类编号内容分类编号内容质量管理类XZD-1质量管理制度XZD-23安全管理处罚制度XZD-2技术交底制度材料管理XZD-24材料采购管理制度XZD-3质量样板制度XZD-25仓库保管制度XZD-4三检制度XZD-26材料收发制度XZD-5质量检查验收制度XZD-27水泥库管理制度XZD-6质量资料收集管理制度文明卫生治安及综合管理类XZD-28办公室管理制度XZD-7级配间管理制度XZD-29管理人员廉洁工作制度XZD-8计量和测量管理制度XZD-30分包工程管理制度XZD-9试块养护室管理制度XZD-31综合治理管理制度XZD-10质量管理处罚制度XZD-32治安、值班制度XZD-11回访维修工作制度XZD-33文明施工管理制度安全生产管理类XZD-12安全生产管理制度XZD-34施工现场生活保障制度XZD-13安全教育制度XZD-35环境卫生管理制度XZD-14黑板报制度XZD-36食堂管理制度XZD-15管理人员学习制度XZD-37食堂卫生制度XZD-16安全检查制度XCD-38食品存放制度XZD-17机械设备安全管理制度XZD-39食堂就餐制度XZD-18脚手架检查验收制度XZD-40职工宿舍管理制度XZD-19安全防火管理制度XZD-41浴室管理制度XZD-20仓库防火制度XZD-42厕所保洁制度XZD-21安全资料收集管理制度XZD-43卫生防疫制度XZD-22贯标认证工作管理制度XZD-44预防传染病报告制度质量管理制度XZD—01积极贯彻落实“百年大计、质量第一”和公司“建时代精品、筑苏中丰碑”的质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。开工前，组织相关人员熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计，制定质量管理目标和质量保证计划，做到符合实际，切实可行。在施工中，任何人不得私自变更图纸，因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意，在签发技术核定单后方可进行变更，并进行签证。认真做好各级技术交底工作，让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准，做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆精益求精”，努力打造优良工程。加强进场材料的质量管理，工程材料进场后必须认真做好复试工作，坚决禁止使用劣质商品和不合格的材料。经常组织施工技术人员学习施工规范、质量检验评定标准和上海市建委关于工程质量方面的有关规定，并严格按有关规定标准要求进行施工和检查验收，同时加强对职工质量意识和操作技能的教育和培训，努力提高工程质量。项目部对每层每道工序都必须组织质量检查和验收，工程处技监科除定期进行质量检查外，还不定期地进行专项检查和抽查，发现问题及时予以纠正和督促整改。各施工班组认真做好自检、互检、交接检及验收工作，并作好记录，以便存档备查。各栋号施工员负责各施工管辖范围的放线、测量和质量检查监督，及时做好隐蔽工程验收、分部分项验收等，并将各项资料记录及时送交建设单位、监理单位签证，然后交资料员存档。各单位工程中间验收及竣工验收应在项目部自检合格的基础上报请工程处和质监站进行核验。认真做好工程技术资料的收集、整理工作，做到及时、完整、准确、真实、不弄虚作假。认真做好计量器具和测量仪器的管理工作，计量测量器具必须定期检验，专人负责保管使用。砂浆、混凝土等搅拌要严格按级配比进行配料，禁止估料、约料。工程施工期间必须对工程质量进行巡查，发现质量问题及时整改，坚决杜绝各类质量通病的发生。做好成品保护工作，各类材料应做到谁使用，谁清理，保持整齐、清洁。积极推行“三新”科技，吸取合