财政支出项目绩效目标申报表最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）附件2财政支出项目绩效目标申报表填报单位名称：（盖章）项目名称项目属性：新建项目□延续项目□项目单位项目负责人：联系：项目主管部门负责人：联系：项目计划起止时间开始时间：年月日完成时间：年月日项目资金申报计划（万元）资金总额其中区财政资金：其他资金：项目设立依据、可行性及必要性项目资金计划具体投向（使用）项目绩效目标总目标阶段性(或年度）目标预期经济效益预期社会政治效益反映绩效目标实现程度的评价指标项目绩效目标基建项目工期控制成本控制质量控制预期绩效目标实现进度安排（或项目实施进度计划）以前年度本项目绩效情况（本栏跨年度项目填写）区财政局绩效评价审核意见审核人：年月日其他需要说明的问题填报单位负责人（签名）：填报人：联系：《财政支出项目绩效目标申报表》填报说明1、《财政支出项目绩效目标申报表》是区直部门向区财政局申请项目支出预算时所使用的绩效目标申报标准格式（简称申报表），由项目预算单位组织填写，由主管部门审核汇总报区财政局。2、应填报申报表的项目范围包括：（1）2021年度100万元以上（含100万元）的项目；（2）连续2年或以上100万元以上（含100万元）的跨年度项目。3、每个项目应当填制一份《财政支出项目绩效目标申报表》。4、“项目名称”应当按照规范的用语表述，如“XX房屋维修”、“XX会议”、“举办XX活动”等。部门预算编制中，要注意同一项目在表与表之间项目名称的一致性。5、“项目属性”，在所选项目后面的“”中划“√”。6、“延续项目”是指以前年度预算批准的、需在本年度预算中继续安排的项目。7、“项目单位”和“项目主管部门”必须填写单位的全称。8、“项目负责人”应当填写项目单位直接组织实施该项目的责任人。9、“项目主管部门”是指审核汇总部门预算的部门。10、“项目设立依据”指中央、省、市文件及区领导批示精神。11、“项目资金计划具体投向（使用）”指项目资金要按照项目具体情况据实分类填写。如：“大型修缮项目”按照原材料、辅助材料、设备购置材料、人工费用等填写。“大型会议项目”按照交通费、住宿费、伙食费等填写。12、“项目绩效目标”是指项目资金使用的具体实施进度计划以及所要达到的效果，是指项目预期达到的目标以及预期实现的经济效益、社会和政治效益，是财政支出成果的具体体现。应当从定性和定量的角度进行表述。对分年度实施的项目应在说明项目总目标的同时说明阶段性目标（本预算年度）及预期效益。13、“反映绩效目标实现程度的绩效评价指标”应根据设定的绩效目标来设置或选用评价指标（定性指标或定量指标），反映绩效目标的实现程度，通过评价指标的量化衡量应能正确反映绩效目标。14、“预期绩效目标实现进度安排（或项目实施进度计划）”对跨年度项目，对项目有总的计划说明外，还应重点对本预算年度的项目实施进度进行说明。15、“以前年度项目绩效评价情况”指上年已进行了绩效评价（含自我评价或重点评价）的跨年度项目，要写明财政部门的审核意见和评价等级。新增项目不用填写此栏。16、各单位在部门预算编制“二上”时，按项目填报《财政支出项目绩效目标申报表》一式3份，报业务科、会计科、主管部门各一份。财政支出绩效评价培训提纲之二——财政支出项目绩效评价指标体系设计一、财政支出绩效评价内容(一)绩效管理与绩效评价绩效是某个组织、个体或项目在某个时间范围以某种方式实现的成绩和效果。绩效是一个多维的概念，可以从不同角度考察。从绩效主体看，绩效可以分为组织绩效、员工绩效、项目绩效等。从绩效的内容看，不同绩效主体的绩效目标不同，绩效的具体内容也不同。绩效评价是对组织、个人或项目绩效进行的一种测度，它是绩效管理的重要环节。绩效管理是指为了达成组织的目标，通过管理者与被管理者的持续沟通，使个人的行为符合组织的目标，最终形成组织所预期的结果的管理活动。绩效管理是由确定绩效目标、制定绩效计划、实施绩效计划、进行绩效评价、绩效结果反馈和利用等环节组成的循环。公共支出绩效管理的核心是强调公共支出的结果与目标的关系以及结果的有效性，目的是提高政府的管理效率和公共服务水平。其内容包括：制定明确的公共支出绩效目标，建立规范的绩效评价指标体系，对绩效目标的实现程度及效果进行评价，并把绩效评价与预算编制和预算管理紧密结合起来。(二)财政支出项目绩效评价内容财政支出项目绩效评价必须明确财政支出项目绩效评价的内容。财政支出项目绩效评价的内容必须反映财政支出项目的运行规律并体现“绩效”的本质规定。财政支出项目的运行过程包括项目立项、项目实施、产出应用三个环节。绩效主要表现在“产出和应用”环节，项目绩效的评价内容应围绕“产出和应用