幼儿园各部门工作职责幼儿园各部门工作职责一、保教部职责1、科学编制并严格执行保教工作计划。2、负责制定教学质量管理制度，如：审阅周、日、月、学期计划，总结制度、听课评课制度、课程反馈调整制度等。3、负责设计幼儿园所有计划方案并督促实施。4、负责规范幼儿园的学习活动并督促全面实施生活、运动、游戏学习四类活动。5、负责加强幼儿园的保健工作，并组织保健老师进行业务和思想培训。6、负责加强幼儿园的保育工作，并组织保育员进行业务和思想培训。7、严格执行《幼儿园安全管理条例》，加强幼儿园安全防范工作。8、负责随堂听课或抽查各项计划和备课，并进行评价。9、负责教学质量的监督与指导。10、负责组织各班每期家长会、家长半日观摩活动、家长课堂、效果展示课等家园互动活动。11、负责家长提供服务，为有困难的家长提供帮助，做好家长。12、根据幼儿的年龄特点进行合理的班级调配。23、根据教师综合能力，合理分配主、配班的教师工作。14、负责指导保育员及后勤工作人员紧密配合教育工作，并经常检查督促落实岗位责任制。二、行政部职责1、做好家长来信、来访的接待和咨询工作。2、负责日常行政事务和会议通知。3、做好幼儿园信息管理、更新、印章、证件、电子文件及其它资料文件管理，信息系统管理不泄露等工作。4、负责各项挂号信、包裏、和杂志等发放，负责査、转、退本园的邮件。5、负责幼儿园文件报告、总结等起草及打印复印工作。6、定期检査各班及厨房卫生情况，并向园领导汇报检査情况、落实汇总材料。7、做好全园安全防抑、安全检査等工作，发现不安全因素及时采取措施。14、负责校车出入幼儿园的登记工作。15、加强幼儿园营养工作管理，食品卫生工作的管理，合理安排幼儿食谱。16、负责厨房工作的査和监督。17、负责对保健室工作的査和督促三、人力资源部职责1、负责制定修改幼儿园的各项管理制度和管理办法。2、根据幼儿园发展需要，制定、修改教师的职业规划。3、协助各部门提出岗位设置调整意见，明确部门、岗位职责及位任职资格编制、修改和完善部门、岗位职责说明书。4、组织建立各部绩效考核管理体系，制定相关方案。5、组织幼儿园各部门进行绩效考核并予以指导和监督。6、协助园长对各部门负责人进行考核，做好考核结果的汇总、审核和归档管理工作。7、负责建立和完普员工培训体系。8、织实施対员工进行分类、分层次培训，并将培训资料进行归档。9、制定幼儿园的薪、福利方案、工资核算，经园长审批后织实施。10、做好幼儿园员工、人事档案管理工作。11、办理幼儿园员、录用、奖惩、离职、升手续。12、负责办理员工聘任、解聘事宜，并组织幼儿园各员工的年度考核工作。13、做好劳动合同管理，劳动纠纷处理。14、负责协功各部门做好员工管工作。15、负责新员工的录用及聘用手续的办，合同签词。16、负责员工岗位调整、平升、晋级、停职、复、停行留等事项办興。17、做好员工考勤记录、出勤统计、报表分析等。18、负制定招聘计划，按照招聘计划开展员工的招聘工作。19、加强师资队伍建设，做好一线教师及干部储备工作。四、财务部职责1、负责全园会计核算，按照月度、季度、学期、学年编制和审核会计、统计报表，及时编制财务预算和结算。2、根据园所资金运作情况，合理调配资金，确保园所资金正常运转。3、根据园所经营活动情况，资金动态，营业收入和费用开支的资料进行财务分析，提出建议定期向园长汇报。4、组织各部门编制收支计划，编制园所的月、季、年度的营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。5、负责対相关报表和数字的公布、核准，负责与相关部门和上下级单位的工作联系和关系协调。6、在对园所体系服务构架和园所动作的专业化研究过程中，提供财务政策和专业研究方面的支持。7、负责保管财务方面的文件、资料、合同、会计账册、报表、凭证等一切财务档案。8、负责监督检查园内固定资产、低值易耗品等财产的使用和安全情况。9、负责定期或临时对库存商品的实际数量盘点和清。10、负责各部门费用申请报告和采购手续的审查监督工作。11、负责幼儿园口常物品准备工作、做到有划供应。12、负责按照教委和上部门的有关财务规定，制定每学期收费标准并上报。13、负责保证物品资料的安全、卫生工作、严格做好三防（防盗、防火、防潮）工作。14、负责建立健全随步完善园所的各项财务管理制度。15、及时完成园领导交办的的其它各项任务。五、宣传部职责1、负责组织幼儿园各项工作的策划及宣传工作。2、负责幼儿园精神文明建设的规划与实施，广泛宣传幼儿园所文化。3、负责幼儿园对外宣传的组织，开辟宣传、招生渠道。4、负责幼儿园宣传画册、宣传片等对外宣传的编辑、设计、印刷及发放工作。5、负责幼儿园宣传策划，网站建设与管理。6、负责幼儿园宣传栏（橱窗）、阅报栏、公告栏等宣传区的管理与维护。7、负责全园宣传队伍建设及分工，负责指导全园