张家界烟草公司采购与付款内部控制改进研究的任务书任务书一、研究背景与目的张家界烟草公司是一家主要从事烟草生产与销售的大型企业。随着市场的不断发展，公司的业务规模不断扩大，采购与付款方面的内部控制问题也越来越突出。为了进一步加强公司的内部控制，确保采购与付款流程的安全和合规性，本次研究旨在探讨张家界烟草公司采购与付款内部控制的现状和存在的问题，并提出改进方案，为公司的管理决策提供参考和支持。二、研究的内容与方法1.研究内容（1）了解张家界烟草公司采购与付款的相关流程和制度，分析目前存在的问题和不足；（2）分析采购与付款流程中的风险点和控制难点，探讨如何加强内部控制；（3）研究内部控制的实施方式和监督机制，为改进提供具体的措施。2.研究方法本次研究主要采用以下方法：（1）文献资料法：收集和分析国内外相关的文献和资料，了解内部控制的现状和最佳实践；（2）访谈法：与公司负责人、相关部门的主要负责人和有关人员进行访谈，了解公司内部控制的现状和存在问题；（3）案例分析法：参考其他企业的管理实践和成功案例，探讨如何改进内部控制，提高采购与付款流程的合规性和安全性。三、研究的时间安排和进度计划本次研究计划在四个月内完成，进度计划如下：第一阶段（1个月）：收集和整理公司的相关资料和信息，了解采购与付款的内部控制制度和流程。第二阶段（1个月）：与公司相关部门的主要负责人进行访谈，了解内部控制的现状和存在的问题。第三阶段（1个月）：结合文献资料和案例分析，提出具体的改进方案和措施。第四阶段（1个月）：对研究结果进行总结和分析，撰写研究报告，并向公司进行汇报。四、研究的预期成果和意义本次研究的预期成果包括：（1）对张家界烟草公司当前采购与付款内部控制的现状进行分析和评价；（2）针对采购与付款流程中存在的问题，提出具体的改进方案和措施；（3）为公司的内部控制体系建设和改进提供参考和支持，提高采购与付款流程的安全性和合规性；（4）为其他企业改进内部控制提供参考和借鉴。本次研究的意义在于：（1）为张家界烟草公司加强内部控制，提高采购与付款流程的安全性和合规性提供具体的实践方案和指导；（2）为其他企业改进内部控制提供经验和示范，推动我国企业内部控制体系的完善和发展；（3）为烟草行业的管理提供支持和参考，促进行业的良性发展。