小区室外配套工程道路及排水工程施工组织设计（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）1.LIST和DISPLAY命令的区别在于，前者???????????，后者???????????。doscx2.prg二、选择（每题2分，总计30分）5.能唯一标识实体的是________。clear7．在关系数据模型中，二维表的列称为________，二维表的行称为________。A、建立连接B、发出请求信息C、发出响应信息D、传输数据35.下列关于查询设计器的说法中错误的是________。38.SQL语言具有两种使用方式，分别称为交互式SQL和________。B.YEAR(DATE())与SUBSTR(DTOC(DATE()),7,2)目录第一章：编制说明及编制依据…………………………………………2第二章：工程概况……………………………………………………………3第三章：主要施工方法………………………………………………………5第四章：现场组织机构配置…………………………………………………14第五章：劳动力投入、机械设备计划………………………………………19第六章：施工进度的保证措施………………………………………………22第七章：施工总平面布置……………………………………………………25第八章：施工质量保证措施…………………………………………………27第九章：安全文明施工及环保、市容、保护等保证措施…………………33编制说明及编制依据第一节编制说明本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署原则。根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工的有关负责人召集在一起，形成方案编制专题小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。第二节编制依据杭州广厦建筑咨询提供的招标文件、答疑纪要及施工图纸；《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）；《市政道路工程质量检验评定标准》（CCJJ1-99）；施工现场临时用电安全技术规范[JGJ46-88]；中华人民共和国环境噪声污染防治法；测量规范[GBJ50026-93]；中华人民共和国《环境保护法》。第三节工程目标一、质量目标：符合（工程施工质量验收规范）标准。二、进度目标：保证工程全部内容在80日历天内完成。三、安全目标：保证在整个施工过程中无重大安全事故。四、文明目标：保证达到市安全文明施工工地。第二章工程概况一、工程简介：本工程属于小区室外配套工程，位于超峰路北侧，环城东路西侧。主要包括设计范围内的道路及排水工程。工程工期要求80日历天。二、施工部署1、施工总体目标我方将认真贯彻执行质量方针，“精心组织、规范施工、质量第一、信誉至上”。并优化组合调配施工技术力量，在资源等方面全力予以保证。采用先进成熟的施工工艺，采取各项有力措施，确保工程高速、安全、文明施工，按合同要求及承诺全面完成工程任务，确保以下管理目标的实现。工程质量目标：工程一次交验合格，力争合格工程。工程工期目标：严格按照合同规定要求按时进场施工，并在施工全过程中采取各种抢工措施，合理组织施工工作，确保在2021年9月日工程全部完工。安全管理目标：按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的规定，实现现场安全达标，杜绝死亡、重伤事故，重大设备、交通和火灾事故。文明施工目标：贯彻执行建设部《建筑工程施工现场管理规定》和JGJ59-99中有关文明施工检查标准，强化施工现场管理工作，建成文明施工标准化现场。三、施工组织与管理施工组织机构为确保该工程总体目标的实现，本着“科学组织，精心施工”的精神，按照重点工程施工的要求，在项目经理统一领导下，按照“项目法”施工模式实施管理。项目经理代表承包人对工程质量、进度、安全、文明施工、经济效益等全面负责。项目部经理机构由项目经理1人，技术负责人1人，下设施工员、质检员、安全员、材料员等人。实行项目经理负责制，负责主持该项目全面工作。管理职责项目经理负责组织健全各阶段现场项目部，全面履行施工合同，对总负责人负责。定期检查工程施工进度、施工质量、施工安全，并对工程施工生产的重大问题决策。此外，还应按施工组织设计和工程实际需要调配劳动力、机具、工具、设备、材料以满足现场，按制定的施工目标领导、检查、监督项目部在工程施工各阶段的执行情况。项目部全面、具体负责现场施工组织管理工作