1.电子商务(diànzǐshānɡwù)组织制度2.电子商务(diànzǐshānɡwù)人事管理制度第三节电子商务管理的运行(yùnxíng)制度1电子商务组织制度电子商务组织制度主要(zhǔyào)是对管理体制、机构设置、领导关系、部门职责、岗位职责作出的规定。其主要(zhǔyào)的制度类型有:1.1组织职权管理制度1.2领导工作职责管理制度1.3部门工作职责管理制度1.4人员岗位职责管理制度1.1组织职权管理制度组织职权管理制度是对各部门履行不同职能，享有不同职权的规定。其制度内容(nèiróng)主要包括经营决策权、生产指挥权、监督权、利益分配权、咨询权等等。1.2领导工作职责管理制度领导工作职责是电子商务组织内各部门与各级人员的责任和义务的规定(guīdìng)，主要包括董事会董事长、总经理以及部门经理等管理者的工作职责。1.3部门工作职责管理制度电子商务组织内设有不同性质的各种部门，不同的部门均有不同的职责；主要有人事部门、财务部门、生产部门、产品开发部门、质量管理部门、技术工程部门、营销部门、采购部门、储运库存(kùcún)部门的工作职责制度。1.4人员岗位职责管理制度人员岗位职责管理制度是某一职能部门的人员具体负责某些方面的工作，并在开展这些工作时，必须遵循哪些原则与组织制度的规定。其内容主要包括岗位目标、岗位权限、岗位任务(rènwu)、岗位责任、岗位报酬等内容。2电子商务人事管理制度在日趋成熟的全球网络经济(jīngjì)环境中，企业之间的竞争归根到底是人才与智慧的竞争，也是人力资源的开发利用与管理水平的竞争。2.1人员甄选录用制度人员甄选录用制度主要包括人员需求申请、考试测验、面试操作、录用、签订合同等内容的规定。2.2人员培训制度人员培训制度主要包括骨干培训，业务培训、岗位培训、进修深造等内容。2.3人事调整管理制度人事调整管理制度主要包括人员的晋升、降职、离退、辞退等调整变动的规定(guīdìng)。2.4员工激励制度员工激励制度主要是对员工奖励、惩戒的方式方法的规定(guīdìng)。案例(ànlì)讨论感谢您的观看(guānkàn)！内容(nèiróng)总结