20182018年工作计划汇报人：部门：综合管理部第一章微信公众号第二章招聘物资、考勤第三章目录微信公众号1粉丝量进入公司半年多以来，基本了解了目前公众号每月涨粉情况，根据涨粉情况制定以下三点涨粉计划：1、来自于项目上的粉丝尽量的留住，所以保持每天更新公众号，发布粉丝受众感兴趣的话题，有必要的话做一些小活动，少量红包、礼品赠送。线上推广：①微信群、QQ群（主要是垂直圈的群主）②朋友（主要是种子用户）③朋友圈转发④提供免费资源分享引流⑤垂直社区、论坛推广⑥公众号互推3、线下推广：招聘淡季时外出张贴或发小物件关于阅读量的增加，我从以下几方面计划1、通过数据对比发现文章标题和阅读量有直接的关系，所以文章标题要吸引人，UC震惊部值得借鉴。金玉其表不能败絮其中。文章内容要扎实，突出受众关心的问题与重点强调，如一些限制问题要突出，避免面试不通过浪费彼此时间，对公众号产生不好的印象；薪资、上班时间等受众比较在意的部分突出。每日公司同事选择性的转发，增加阅读量。4、流量主2018年目标为20000元。阅读量招聘计划2微信公众号招聘求职者数据库建立，针对其要求投其所需，加微信保持长期的联系，实时更新朋友圈，增加展现机会。其他线上渠道招聘其他线上渠道招聘，比如贴吧、豆瓣小组、论坛等等线下渠道招聘外出张贴招工信息，发动亲朋好友加入招聘大军。物资、考勤工作3考勤工作物资管理工作111建立1日常办公物品管理领用、入库、清点等日常工作及时上报采购数据的统计微信数据的统计，并于每月1号前发与负责人，做到数据准确无误。2121固定资产的盘点一季度一次的盘点工作进行资产之间的转移与标签、使用人的更新等等考勤的整理6日前发电子版数据，8日前纸质档签字，做到数据准确无误。计划二计划三谢谢您的查看!