Sunward公司员工培训问题分析及方案设计研究的任务书任务背景：Sunward公司是一家专业从事机械制造的企业，在行业内具有一定的影响力。作为一家先进的企业，员工培训与提高是公司长期发展的关键。目前公司拟开展员工培训，以提高员工的专业技能和综合素质。但面对市场的快速变化和社会的高速发展，公司需要研究员工培训问题的现状和存在的问题，并制定合理的方案，进一步提高员工的综合素质和专业技能。任务目的：本研究旨在分析Sunward公司员工培训问题的现状和存在的问题，制定合理的员工培训方案，提高员工的综合素质和专业技能，为公司的长期发展打下良好的基础。任务要求：1.分析Sunward公司员工培训问题的现状和存在的问题，深入挖掘潜在矛盾和瓶颈。2.制定合理的员工培训方案，包括培训对象、培训内容、培训形式和培训时间等方面的具体安排。3.对员工培训方案的实施效果进行评估，提出完善方案的建议和改进措施。4.撰写研究报告，清晰明确地表述问题、分析现状，提出具有可操作性的方案和建议，逻辑清晰、思路明确。任务流程：1.进一步了解Sunward公司的培训需求，进行一定的实地调研和数据采集。2.结合调研和采集的数据，开展问题分析，深入分析员工培训存在的问题。3.制定员工培训方案，明确培训对象、培训内容、培训形式和培训时间等方面的具体安排。4.对员工培训方案进行实施，收集资料数据，分析评估培训效果。5.根据评估结果，提出完善方案的建议和改进措施。6.撰写研究报告，提交给相关领导，进行汇报和讨论。任务期限：本次任务的完成时间为3个月，具体任务安排可根据实际情况进行调整。任务完成后还需进行讨论和整理数据，最终形成研究报告。