沃尔玛在中国一、企业背景沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛百货有限公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。目前，沃尔玛在全球16个国家共开设了6,600多家商场，员工总数180多万人。每周光临沃尔玛的顾客1.76亿人次。2005年沃尔玛全球的销售额达到3,124亿美元，曾连续多年荣登《财富》杂志全球500强企业榜首，并上该杂志“最受尊敬企业”的排行榜。同时，沃尔玛还在多个国家被评为“最受赞赏的企业”和“最适合工作的企业”之一。2005年11月，沃尔玛再次被《财富》杂志中文版评为“2005年度卓越雇主–中国最适宜工作的公司”一、企业背景：沃尔玛发展历程：60年代1962年山姆•沃尔顿创建公司，开办第一家沃尔玛百货店。1969年10月31日成立沃尔玛百货有限公司。70年代1970年成立了公司总部和第一家配送中心。1972年沃尔玛公司股票获准在纽约证券交易所上市。1975年山姆•沃尔顿受韩国工人的启发，引进了著名的“沃尔玛欢呼”。80年代1983年在俄克拉荷马州的中西部市开设了第一家山姆会员商店。1984年山姆•沃尔顿实践对员工的许诺，公司税前利润达到8%，他在华尔街跳起了草裙舞。1984年大卫•格拉斯出任公司总裁。1987年沃尔玛的卫星网络完成，是美国最大的私有卫星系统。1988年大卫•格拉斯出任公司首席执行官。1988年首家沃尔玛购物广场在密苏里州的华盛顿开业。一、企业背景目前：沃尔玛的业务集中在美国，加拿大，墨西哥，波多黎各，巴西，英国，德国，阿根廷，韩国和中国十个国家。一、企业背景经过四十余年的发展，沃尔玛百货有限公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商，每周光临沃尔玛的顾客近一亿四千万人次。它也是世界上雇员最多的企业，全世界共有约170万雇员，是美国、加拿大、墨西哥的雇员最多的企业。目前沃尔玛在全球十个国家开设了超过5000家商场，分布在美国、墨西哥、波多黎各、加拿大、阿根廷、巴西、中国、韩国、德国和英国10个国家。一、企业背景二、Wal-Mart在中国发展情况沃尔玛在中国区域的发展格局二、Wal-Mart在中国发展情况二、Wal-Mart在中国发展情况二、Wal-Mart在中国发展情况二、Wal-Mart在中国发展情况二、Wal-Mart在中国发展情况分布情况二、Wal-Mart在中国发展情况二、Wal-Mart在中国发展情况二、Wal-Mart在中国发展情况并购：家乐福在中国的卡位先手对于家乐福和沃尔玛来说起重要意义在于卡位：跨国零售巨头看中的是本土企业背后的资源，巨头们通过大规模并购中国企业才能占据有利的战略地位，这是跨国公司相互争夺中国市场的关键一步沃尔玛喜欢循序渐进的方式比以往会更谨慎的看待这个问题擅打擦边球的家乐福会比以往都疯狂，也更会出现机会与风险并存的局面。二、Wal-Mart在中国发展情况核心竞争力决定未来市场定位：优：沃尔玛的核心竞争力明显通过全球的信息网络。沃尔玛可以在一个小时之内对全球4000多家分店进行盘点，实现实时监控。沃尔玛配送中心运用的交叉作业和电子数据交换系统保证了补货时间仅为2天，而美国的平均水平是5天。劣：在中国，沃尔玛却无法发挥出这样的优势。目前在中国只有深圳蛇口一家配送中心，供应商如果只想在当地的沃尔玛销售，则采取供应商直接送货的方式，如果要在国内销售，尤其是非食品类的商品，则将货物送到沃尔玛在蛇口的配送中心，如果做出口，则由沃尔玛设在深圳的全球采购办操作，因此蛇口的配送中心是一个货物的中转站，而并不是完全意义上的沃尔玛配送中心。三、沃尔玛在中国发展经验总结：三、沃尔玛在中国发展经验总结：三、沃尔玛在中国发展经验总结：三、沃尔玛在中国发展经验总结：三、沃尔玛在中国发展经验总结：四、沃尔玛在中国举步维艰：四、沃尔玛在中国举步维艰：四、沃尔玛在中国举步维艰：四、沃尔玛在中国举步维艰：四、沃尔玛在中国举步维艰：四、沃尔玛在中国举步维艰：四、沃尔玛在中国举步维艰：四、沃尔玛在中国举步维艰：四、沃尔玛在中国举步维艰：四、沃尔玛在中国举步维艰：四、沃尔玛在中国举步维艰：四、沃尔玛在中国举步维艰：四、沃尔玛在中国举步维艰：四、沃尔玛在中国举步维艰：四、沃尔玛在中国举步维艰：四、沃尔玛在中国举步维艰：四、沃尔玛在中国举步维艰：四、沃尔玛在中国举步维艰：四、沃尔玛在中国举步维艰：四、沃尔玛在中国举步维艰：四、沃尔玛在中国举步维艰：四、沃尔玛在中国举步维艰：四、沃尔玛在中国举步维艰：四、沃尔玛在中国举步维艰：四、沃尔玛在中国举步维艰：四、沃尔玛在中国举步维艰：五、我国零售业与沃尔玛不同之处五、我国零售业与沃尔玛不同之处五、我国零售业与