如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
培训全套完整手册汇编(完整版)资料(可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc121900162"1.培训管理手册总则PAGEREF_Toc121900162\h4HYPERLINK\l"_Toc121900163"1.1培训假设PAGEREF_Toc121900163\h4HYPERLINK\l"_Toc121900164"1.2培训目的PAGEREF_Toc121900164\h4HYPERLINK\l"_Toc121900165"1.3培训原则PAGEREF_Toc121900165\h4HYPERLINK\l"_Toc121900166"2.培训组织机构PAGEREF_Toc121900166\h4HYPERLINK\l"_Toc121900167"3.培训责权划分PAGEREF_Toc121900167\h6HYPERLINK\l"_Toc121900168"3.1总经理的职责PAGEREF_Toc121900168\h6HYPERLINK\l"_Toc121900169"3.2人力资源部经理的职责PAGEREF_Toc121900169\h6HYPERLINK\l"_Toc121900170"3.3各部门经理职责PAGEREF_Toc121900170\h6HYPERLINK\l"_Toc121900171"3.4人力资源部培训专员的职责PAGEREF_Toc121900171\h6HYPERLINK\l"_Toc121900172"4.培训预算与年度培训计划PAGEREF_Toc121900172\h7HYPERLINK\l"_Toc121900173"4.1培训预算PAGEREF_Toc121900173\h7HYPERLINK\l"_Toc121900174"4.2培训费用提取比例和金额的影响因素PAGEREF_Toc121900174\h7HYPERLINK\l"_Toc121900175"4.3年度培训计划的制定PAGEREF_Toc121900175\h7HYPERLINK\l"_Toc121900176"5.培训需求诊断PAGEREF_Toc121900176\h9HYPERLINK\l"_Toc121900177"5.1培训需求诊断的总体思想PAGEREF_Toc121900177\h9HYPERLINK\l"_Toc121900178"5.2诊断方法PAGEREF_Toc121900178\h9HYPERLINK\l"_Toc121900179"5.3培训需求分析方法PAGEREF_Toc121900179\h9HYPERLINK\l"_Toc121900180"5.4需求来源PAGEREF_Toc121900180\h10HYPERLINK\l"_Toc121900181"6.培训方法PAGEREF_Toc121900181\h10HYPERLINK\l"_Toc121900182"6.1在岗培训-入职引导人PAGEREF_Toc121900182\h10HYPERLINK\l"_Toc121900183"6.2在岗培训-师傅带徒弟PAGEREF_Toc121900183\h10HYPERLINK\l"_Toc121900184"师傅的聘任和选拔标准PAGEREF_Toc121900184\h11HYPERLINK\l"_Toc121900185"师傅的聘任与解聘PAGEREF_Toc121900185\h11HYPERLINK\l"_Toc121900186"6.3企业内训PAGEREF_Toc121900186\h11HYPERLINK\l"_Toc121900187"6.4市场公开课程培训PAGEREF_Toc121900187\h12HYPERLINK\l"_Toc121900188"6.5同业参观交流PAGEREF_Toc121900188\h12HYPERLINK\l"_Toc121900189"年度同业参观交流PAGEREF_Toc121900189\h12HYPERLINK\l"_Toc121900190"日常同业参观交