供应链管理中的库存控制供应链库存管理是指将HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E5%BA%93%E5%AD%98%E7%AE%A1%E7%90%86"\o"库存管理"库存管理置于HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E4%BE%9B%E5%BA%94%E9%93%BE"\o"供应链"供应链之中，以降低HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E5%BA%93%E5%AD%98%E6%88%90%E6%9C%AC"\o"库存成本"库存成本和提高HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E4%BC%81%E4%B8%9A"\o"企业"企业市场反应能力为目的，从点到链、从链到面的库存管理方法。供应链库存管理的特点供应链库存管理的目标服从于整条供应链的目标,通过对整条供应链上的HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E5%BA%93%E5%AD%98"\o"库存"库存进行HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E8%AE%A1%E5%88%92"\o"计划"计划、HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E7%BB%84%E7%BB%87"\o"组织"组织、HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E6%8E%A7%E5%88%B6"\o"控制"控制和HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E5%8D%8F%E8%B0%83"\o"协调"协调,将各阶段库存控制在最小限度,从而削减库存管理成本,减少HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E8%B5%84%E6%BA%90"\o"资源"资源闲置与浪费,使供应链上的整体库存成本降至最低。与HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E4%BC%A0%E7%BB%9F%E5%BA%93%E5%AD%98%E7%AE%A1%E7%90%86"\o"传统库存管理"传统库存管理相比,供应链库存管理不再是作为维持HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E7%94%9F%E4%BA%A7"\o"生产"生产和销售的措施,而是作为一种供应链的平衡机制。通过HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E4%BE%9B%E5%BA%94%E9%93%BE%E7%AE%A1%E7%90%86"\o"供应链管理"供应链管理,消除HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E7%AE%A1%E7%90%86"\o"企业管理"企业管理中的薄弱环节,实现供应链的总体平衡。库存管理的新概念库存：一般来说，企业在销售阶段，为了能及时满足顾客的要求，避免发生缺货或延期交货现象，需要有一定的成品库存。库存：处于存储状态的物品。HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/122401.htm"\t"_blank"库存管理是指在物流过程中商品数量的管理。过去认为HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/123270.htm"\t"_blank"仓库里的商品多，表明企业发达、HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/156426.htm"\t"_blank"兴隆，现在则认为零库存是最好的库存管理。库存多，占用资金多，利息负担加重。但是如果过份降低库存，则会出现断档。关于库存管理,在HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/2398.htm"\t"_blank"美国，有些企业HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/1293579.htm"\t"_blank"库存周期只有8天，但有些HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/61891.htm"\t"_blank"中国企业的库存周期长达51天，仅HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/1047943.htm"\t"_blank"运输成本一项，占销售额的比例就高达20