农贸市场建设与管理调研报告农贸市场建设与管理工作直接关系到老百姓日常生活的质量，是城乡良性发展的重要一环。随着我市统筹城乡发展，整体推进新农村建设的步伐加快，如何建设一个布局合理、功能齐全、管理科学、高度文明的农贸市场体系已引起市委、市政府高度重视。根据市政府的安排，我局于8月28日至9月28日，由局长牵头，分管市场的副局长率队，组织市场调控办、局办公室、冷江市场服务中心等组成调研小组，对城区及16个乡镇办的农贸市场建设与管理情况进行了为期一个月的调查研究，并赴长沙、株州、郴州及临近的双峰、新化等地学习考察。调研学习情况报告如下：一、我市农贸市场基本情况（一）已建市场包括马路市场的基本情况。我市城区上规模的农贸市场3个，即冷江市场、粮贸市场、波月市场。总营业面积约万平方米，共有门面及摊位2397个，无闲置，就业人员约9500人，总交易额亿元，其中冷江市场2016年交易额达亿元，占比%，发挥城区农贸市场主渠道作用。城区另有马路市场15处，年交易额近1000万元。我市农村初具规模以上的农贸市场6个，主要分布在经济相对活跃，人口相对集中的乡镇中心，即矿山陶塘农贸市场、禾青商品市场、禾青三角坪农贸市场，碱厂生活区农贸市场、渣渡双丰市场和利民市场。6个市场总营业面积万平方米，共有固定摊位848个，就业人员约3500人，2016年总交易总额达8000万元。另有马路市场21处，镇平均处，年交易额1200万元。（二）在建市场包括拟建市场的基本情况。在建市场有位于东站火车站的东站农产品批发市场，一期工程已完成；已选址且报发改局立项的拟建市场有位于禾青镇湍江村即新城区连接娄新高速连接线接口处的锦和农贸市场和潘桥桥头村岔路口农贸市场。正在运作有意新建的农村农贸市场有沙塘湾岔路口农贸市场、株木山农贸市场。待建市场有新城区农贸市场、布溪农贸市场、部分乡镇农贸市场、社区包括大型住宅小区等终端小市场。二、我市农贸市场的现状与特点（一）投资主体多元化。由于市场机制的内在作用，我市农贸市场投资主体已呈多元化格局。据调查，80年代建成的冷江市场由政府投资；90年建成的粮贸市场与波月市场分别由粮食局和农业局投资，农村农贸市场由相应的乡镇投资。在建的东站农产品批发市场由粮食局主导，采取市场化运作，多种资本融入的方式建设；锦和农贸市场由锦和农贸有限公司投资，纯民营投入；其他农村拟建农贸市场均由当地政府主导，采取市场化运作，引进民营资本投资；社区和住宅小区终端市场建设由社区主导，民营和房地产业主投资。呈现出市场化运作，民营投资的良好势头。（二）规模档次两极化。冷江市场由于其独特的地理位置，承担全市90%的蔬菜市场供应和70%农产品交易份额，当之无愧于农贸市场老大。其余市场为小型补充市场，而且马路市场居多。社区与大型住宅小区终端市场基本上是空白。农贸市场建设档次层级不齐，不适应于我市城乡发展要求，不适应于老百姓的日常生活需要。（三）营运模式商业化。目前，农贸市场建设大都与房地产开发和其它商品经营紧密相连，采取商业化的营运模式。据调查，我市城区市场都是这种营运模式。其农产品交易额所比都不高，其中冷江市场50%，粮贸市场70%，波月市场60%。城区的在建和拟建市场均采取这种营运模式。其余市场以农贸产品交易为主，其它商品交易为辅的模式运行，其农产品交易量所占比例一般在70%以上。禾青商品市场和渣渡双丰市场以其他商品交易为主，农产品交易为辅的模式运营，农产品交易所占比例一般在20%左右。（四）管理模式单一化。目前，我市农贸市场经营管理均采取业主直接经营的单一管理模式。即由市场所有者设立市场管理机构，直接经营市场，获取效益。城区市场均由相应主管部门设立市场服务中心管理。冷江市场由商务局管理，粮贸市场由粮食局管理，波月市场由农业局管理，其他农村市场由乡镇或村经营管理。禾青三角坪农贸市场和矿山陶塘农贸市场由冷水江市场服务中心派员管理。（五）经营效益低效化。全市农贸市场经营效益普遍低下，个别市场经营亏损比较严重。据调查，其主要收益靠收取少数未出售门面摊位的租金，以及少量卫生费、管理费，用以发放人员工资和小型维护。如原布溪江南市场由于人气不足，亏损严重已出租重建为祥盛彩色印刷厂；波月市场因经营亏损，部分摊位转行，造成农产品交易外溢成马路市场。给当地群众购物带来极大不便。冷江市场虽拥有黄金码头，但历史包袱沉重，资产少，人员多，产权复杂，管理难度大，经济效益常年亏损。其余市场经营均不理想，管理者月工资收入不足1000元，造成管理者积极性不高，更无力于农贸市场的标准化改造。三、存在的主要问题及深层次原因分析我市作为全省十强经济强市之一，经济社会快速发展，城乡一体步伐加快，但是作为城市文明窗口的公益性农贸市场建设，明显落后于城市其他基础设施建设。据调查