xx咨询顾问有限公司-人力资源管理项目介绍人力资源战略管理模式人力资本战略模型包含六大方面的要素,提供一个解决全方位“人”的问题的平台大纲宏观管理长期LongTerm人力资源管理大纲3P人力资源管理模式3P管理模型大纲组织系统的涵义角色职位说明书公司、机构岗位设置任职者角度人力资源管理的基本工具岗位评估职位等级职位等级职位等级4Factors因素10Dimensions维度3P薪酬不清晰的职位等级清晰的职位等级3-P概念(1)Payfor付酬为的是：Positionbasedonpositionevaluation在岗位评估基础上的岗位Performancebasedonperformanceevaluation在业绩评估基础上的业绩Personbasedonpersonevaluation在个人评估基础上的个人市场定义Grade等级个人工资：新任职者个人工资：市场差异薪酬体系–示例$工资结构确立工资定时调整由于市场情况,高等级幅度略宽3P绩效一套完善的体系能帮助员工了解以下的部分：一个新的管理员工绩效的方法已经产生管理人员应该建立绩效管理的概念，清晰了解绩效管理与绩效考核的区别平衡计分卡的四个方面财务方面9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。21:48:2521:48:2521:483/6/20259:48:25PM11、以我独沈久，愧君相见频。。3月-2521:48:2521:48Mar-2506-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。21:48:2521:48:2521:48Thursday,March6,202513、乍见翻疑梦，相悲各问年。。3月-253月-2521:48:2521:48:25March6,202514、他乡生白发，旧国见青山。。06三月2025下午9时48分25秒21:48:253月-2515、比不了得就不比，得不到的就不要。。。三月25下午9时48分3月-2521:48March6,202516、行动出成果，工作出财富。。2025年3月6日星期四9时48分25秒21:48:2506March202517、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午9时48分25秒下午9时48分21:48:253月-259、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-253月-25Thursday,March6,202510、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。21:48:2521:48:2521:483/6/20259:48:25PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。3月-2521:48:2521:48Mar-2506-Mar-2512、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。21:48:2521:48:2521:48Thursday,March6,202513、不知香积寺，数里入云峰。。3月-253月-2521:48:2521:48:25March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月2025下午9时48分25秒21:48:253月-2515、楚塞三湘接，荆门九派通。。。三月25下午9时48分3月-2521:48March6,202516、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2025年3月6日星期四9时48分25秒21:48:2506March202517、空山新雨后，天气晚来秋。。下午9时48分25秒下午9时48分21:48:253月-259、杨柳散和风，青山澹吾虑。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:48:2521:48:2521:483/6/20259:48:25PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2521:48:2521:48Mar-2506-Mar-2512、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:48:2521:48:2521:48Thursday,March6,202513、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-253月-2521:48:2521:48:25March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月2025下午9时48分25秒21:48:253月-2515、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月25下午9时48分3月-2521:48March6,202516、业余生活要有意义，不要越轨。2025年3月6日星期四9时48分25秒21:48:2506March202517、一个人即使已登上顶峰，也仍要自