摘要对于连锁超市的发展来讲，需要大量的配送中心来提供货源，所以建立配送中心，是超市欲在重庆发展壮大，取得更大的盈利的必然选择。本设计以物流配送中心选址方法及原则为理论基础，结合蔚然锦和连锁超市实际情况，选择合适的方法来确定配送中心的选址，并归纳出永辉超市配送中心选址的影响因素；然后运用基于AHP模糊综合评价法，建立配送中心选址指标评估体系，列出影响选址情况的准则和指标；最后结合实际地点情况，分析各项指标栽参差分析法中所占的权重，对备选的两个地点进行评估打分，然后构建模糊评价矩阵，计算A、B两地点在模糊评价体系中的得分，最后得出结论。关键词：层次分析法模糊综合评价法配送中心选址ThisdocumentisproducedbyfreeversionofPrint2Flash.Visitwww.print2flash.comfbrmoreinformation目录1蔚然锦和连锁超市配送现状背景介绍.........................21.1蔚然锦和连锁超市背景介绍.............................21.2蔚然锦和连锁超市配送中心情况介绍......................22蔚然锦和连锁超市配送中心选址设计的依据...................32.1配送中心的概念.........................................32.2物流配送中心的选址方法...............................32.3物流配送中心选址的原则..............................52.4蔚然锦和连锁超市配送中心设计原则.....................62.5蔚然锦和连锁超市配送中心选址影响因素..................73基于AHP模糊综合评价法的蔚然锦和连锁超市配送中心选址...93.1模糊综合评价法介绍....................................93.2配送中心选址指标评估体系的建立......................103.3层次分析法确定权重...................................113.4模糊综合评价分析.....................................144结论......................................................19致谢......................................................20参考文献....................................................21ThisdocumentisproducedbyfreeversionofPrint2Flash.Visitwww.print2flash.comfbrmoreinformation摘要物流配送中心是伴随着大规模社会化生产和市场化商品流通而产生的。它的基本任务是完成材料的储存和分配，这是材料从供应到消费的有效流动和储存。规划，执行和控制。在物流系统中，配送中心是位于枢纽中重要位置的物流节点。它具有完整的物流链接，集成了物流，信息或控制功能。具有物流联系，信息共享物流监管,整合协调等功能，对整个物流过程的顺利完成起着非常重要的作用。连锁超市的迅速发展，使得建立高标准高效率的配送体系更加紧迫。现阶段国内物流配送成本过高、配送损失过大是连锁超市行业面临的主要问题。货物特别是生鲜类的食品在加工、运输、仓储、配送过程中的总损失造成了极大的浪费，最终增加了消费者的购买成本，影响到连锁超市流通企业、物流服务企业的利润。因此，物流配送中心选址问题是影响和决定配送效率的重中之重，对连锁超市配送中心选址的研究刻不容缓。ThisdocumentisproducedbyfreeversionofPrint2Flash.Visitwww.print2flash.comfbrmoreinformation1蔚然锦和连锁超市配送现状背景介绍1.1蔚然锦和连锁超市背景介绍湖南蔚然锦和连锁超市是属于长沙蔚然百货贸易有限公司的，1998年8月正式成立，已具有丰富的便利店加盟（小超市加盟）、评估、设计、培训指导、后续跟踪服务经验。近年来，作为国家改革和开放政策的一部分，各个阶层和社会各个阶层的领导人，以及许多高级展览的规划的领导都对公司的发展进行了关心和指导，吸引了许多有