总则制定目的为激励职工努力上进，本公司职务升迁管道通畅，提升经营绩效，特制定本办法。适用范围凡本公司内二职等以上职工之晋升，均依照本办法所规范的体制管理。权责单位总经理室负责本办法制定、修改、废止之起草工作。总经理负责本办法制定、修改、废止之核准管理部门人事部为本办法之管理单位职阶晋升规定职阶晋升条件职阶晋升系指一职等之二阶升一阶。一般情况晋升本公司职工符合下列条件者，得予以晋升其职阶：担任现职阶工作满三年。连续一年内无C等以下之考绩评等，后六个月至少有两次以上被评定为A等。特殊情况本公司职工符合下列条件者之一者，得予以晋升其职阶：连续两年考绩被评定为A等以上者。其他特殊情况表现优良，如有重大可行性提案。人事部门主管签核。职阶晋升申请流程符合职阶晋升条件者，应依照下列规定办理：由部门主管提报，转人事部审核。人事部依据该员工人事现况资料签注意见，呈总经理承认晋升之。职等晋升规定职等晋升条件职等晋升系指不同等之下职等拟升上职等。一般情况本公司职工符合下列条件者，得予以晋升其职等：担任现职阶工作满三年。连续三年内无C等以下之考绩评等，提报前至少有两次以上被评定为A等。可以胜任上以职等之工作者。特殊情况本公司职工符合下列条件之一者，得予以晋升其职等：连续三年考绩被评定为A等以上者。其他特殊情况表现优良，专案承保总经理同意。职等晋升申请流程符合职等晋升条件者，应依照下列规定办理：由部门主管提报，转入人事部审核。人事部依据该员工人事现况资料签注意见，呈有关部门审议。总经理签核。注意事项晋升二职等以上者，须经人事部审核核定，人事部主管签订。三职等由人事部审议核定，呈报总经理。四职等以上人员之晋升，由董事长承认。本公司得于每年七月份、次年一月份统一办理职工晋升作业。