制制度培训PPT.ppt
上传人:sy****28 上传时间:2024-09-14 格式:PPT 页数:13 大小:382KB 金币:18 举报 版权申诉
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格睿教育文化传媒有限公司格睿教育文化传媒有限公司格睿教育文化传媒有限公司公司管理制度的重要性没有规矩不成方圆。公司管理制度是实现公司目标的有力措施和手段。人类社会发展离不开规矩。正所谓,画圆而无规,会因笔走龙蛇而画不圆;制方而无规,会因角不正,张不直而制不出方来。其实规矩、准则充实着我们生活的方方面面,下面我们就以斑马线为例。。。。。。人行横线从“跳石”到“斑马线”的发展历程说明了:规则是有着悠久的历史,并不是无缘无故出现的。也说明了规则是不断完善和更新的。下面我们再说说和我们生活相关的,所涉及的规则:家里建房《中华人民共和国建筑法》行车时《交通管理条例》出去旅游《参观、游览规则》买东西买到假冒伪劣产品时有《消费者权益保障法》有效执行的基石—职业理念1、自律指在没有人现场监督的情况下,通过自己要求自己,变被动为主动,自觉地遵循法度,拿它来约束自己的一言一行。自律并不是让一大堆规章制度来层层地束缚自己,而是用自律的行动创造一种井然的秩序来为我们的工作生活争取更大的自由。2、制定工作目标导向,认真负责2.1事先设定(教学计划)2.2事中控制(关键点、难点的注意)2.3事后总结(教学总结、自我总结)3、拥有良好的心态和信念目标管理的五大技巧(原则)1、制定的目标必须明确2、制定的目标可以量化3、可实现性4、实现此目标和其他目标必须关联5、实现目标的时限性四、以结果导向,以结果检验工作成绩:完成任务≠结果任务≠结果例:和尚撞钟和收店买书为什么是结果而不是任务?—员工与企业之间本质上是商业交换关系对结果负责,是对我们工作的价值负责,而对任务负责,是对工作的程序负责。行动决定结果行动才能出结果立即行动,速度第一一个差的结果也比没有结果强不要盲目追求完美行动时请注意:重点,只有一个,那就是我们需要一个什么样的结果。行动时,不要给自己太多借口对结果,做一个负责任的人什么样的人才能对结果负责?对结果负责的人有什么特点?1、信守承诺2、结果导向3、永不言败我们是私营企业,我们只录用那些将结果完全掌握在自己手中的人。而不需要一个对结果不负责的人。想做可做能做