五原农电局实业总公司车辆管理考核办法为进一步加强公司车辆管理工作，理顺用车秩序，更好的提高车辆使用效率，降低费用，减少开支，根据“安全、便捷、降耗、增效”的原则，结合公司实际情况和以往经验，特制定本规定。车辆管理公司各部门车辆由办公室统一派车、加油、维护、出车补助、油耗考核、保险、年检、安全行车等，统一管理、审批（包括总公司越野车、变压器厂五十铃客货车、安装公司凯越客货车、江陵皮卡车、自卸吊车、钻坑机、放线机、空压机等）。各部门用车应提前填报用车申请单，报分管领导批准，提前半天交送办公室，办公室负责人根据批准的用车申请单，下达派车单。不按规定申请，不得派车。办公室每月初将各车辆行驶里程表总数抄写读码，月底再抄写一次读码，与此核对该车所行里程，计算核定油耗和出车补助，并根据派车单路线审核过路费。车辆司机要按照审验规定日期及时审验，如逾期未受检验遭致罚款处分者，其费用由司机人员自行负担。随车工具、汽车附件由办公室登记造册，司机保管使用；随车的附带资料，不得遗失。职工确因特殊情况私事用车，须填报“用车报告单”，经分管领导批准方可出车。车辆执行任务后，应入库或停放在单位院内，未经准许，不得在其他地方停放过夜；如有违反，发现一次，处以司机100元罚款。所有车辆不得外借，如有违反，一经发现，部门负责人处以2000元罚款，司机待岗。严禁非专职司机私自驾驶公司车辆，车辆管理人员和司机不得将公司车辆交给无驾驶证人员驾驶。车辆由人为造成的破坏，由使用单位的责任人负责赔偿和修理。如车辆在出车过程中发生交通事故，带车人为第一责任人。司机补助标准：取消安全奖励基金发放（总公司越野车除外），总公司越野车实行每公里0.10元出车补助，并按核定油耗×行车里程，将油料包死，节超自负。安装公司司机执行原有的出车补助标准，变压器厂、皮卡车执行原有的固定出车补助及外旗县出车补助。车辆燃油和维修具体管理考核办法车辆燃油管理车辆燃油由办公室统一进行管理：每辆车按百公里核定燃料，严格执行说明书规定的燃料标号。办公室统一指定加油站，实行定点加油，每月结算一次，各部门司机凭办公室派发的派车单、加油单加油。办公室每月20日前汇总并核算上月耗油量，建立车辆耗油表，领导每人一份。车辆维修管理车辆维修管理由办公室统一进行管理：公司所属车辆必须在公司指定的维修点进行维修，否则维修费一律不准报销，并填报车辆维修通知单，经负责人审核，分管领导签字认可后，方可送修。车辆维修、清洗、打蜡等应先填写“车辆维修申请单”。注明行驶里程，核准后方可送修。车辆维修由公司统一核算管理，更换的配件交回办公室，如车辆发生交通事故或严重损坏，应及时通知保险公司，向保险公司索赔。润滑油要按说明书进行更换，更换由办公室具体安排。如因驾驶员使用不当或车管专人疏于保养，致使车辆损坏或机件故障，其所需要维护费，应依情节轻重，由公司与驾驶员或车管责任人负担。车辆维修实行“报修单”制度，凡属驾驶员自报检修项目必须认真负责做好。需要大修的，办公室与司机要进行认真检查核对和技术鉴定，填写“报修单”，经分管领导批准，在车型定点服务部门修理。坚持修旧利废，厉行节约，减少开支。违反本条修理费自负。驾驶员职责公司车辆均设专人驾驶，要按照“文明、守法、安全、爱车、节约”的原则驾驶车辆，要严格执行以下规定：讲究文明礼貌，做到文明出车。驾驶员要遵章守法，严守职业道德。服从领导，听从调度，严格按规定的时间、地点、线路出车。爱护车辆，自觉维护，保养好车辆，做到出车前检查，行车中检查和返回后检查，使车辆保持良好的状态。厉行节约，严禁铺张浪费、弄虚作假，严禁以车谋私。做好出车记录，严谨驾驶作风，严格操作规程，确保行车安全。严禁酒后开车，不准把车借给他人驾驶，严禁开高速车，严禁车辆带故障上路。根据车辆说明书，熟练掌握车辆的各种功能，并严格按照说明书行车、维修。违规与事故处理在无照驾驶，未经许可将车借与他人使用，违反交通法规或发生事故的，由驾驶人负担损失，并予以记过或免职处分。违反交通法规，其罚款由驾驶人负担。发生责任事故造成经济损失时，按事故的性质给与扣减工资之处罚。一般事故（经济损失在2000元以下者），按经济损失的10%处罚。重大事故（经济损失在2000—5000元者），按经济损失的8%处罚。特大事故（经济损失在5000元以上者），按经济损失的6%处罚。构成责任事故，按经济损失金额的20%处罚。驾驶岗位责任制在办公室管理下，认真做好对公司领导和各部门的驾驶服务。工作积极主动，服从分配，同事之间搞好团结互助，有事提前请假，不得无故缺勤。行车前要坚持勤检查，做到机油、汽油、刹车油、冷却水备齐；轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光完好；确保车辆出于安全、