**财保发〔2018〕67号关于印发《中国**保险股份有限公司授权管理办法》的通知各子公司，各分公司、公司分公司、航运保险运营中心，公司各部门:为完善公司授权体系，规范授权工作流程，防范和控制经营风险，提高公司决策科学性与效率，结合工作实际，公司对原《中国**保险股份有限公司授权管理办法》进行了修订，现印发给你们，请组织认真学习，遵照执行。特此通知。2018年1月25日—1—授权管理办法[制度编号]201-06-C-2018[当前版本]C[发布时间]2018年1月26日1制度控制表制度名称中国**保险股份有限公司授权管理办法制度编号201-06-C-2018解释部门法律合规部各子公司，各分公司、公司分公司、航运保险运营中心，公司各部门发布范围定稿日期拟定部门2018年1月24日法律合规部最终审批部门股东大会其他参与拟定部门无版本C发布日期2018年1月26日生效日期2018年1月26日2目录第一章总则...........................................1第二章授权管理机构及其职责...........................3第三章股东大会对董事会的授权.........................4第四章董事会对总经理的授权...........................5第五章总经理对公司内设部门和分公司的授权.............5第六章公司内设部门和分公司向下的授权.................6第七章授权程序.......................................7第八章附则...........................................93中国**保险股份有限公司授权管理办法第一章总则第一条为建立健全中国**保险股份有限公司（以下简称“公司”）授权体系，规范授权工作流程，防范和控制经营风险，提高公司决策科学性与效率，根据《公司法》、《中国**保险股份有限公司章程》（以下简称“公司章程”）等有关规定，制定本办法。第二条本办法所称授权，是指授权人将法律法规、监管规定、公司章程、公司规章制度或其他授权文件等赋予的某些职权或其被授予的一定权限，按照本办法规定的程序授予或转授予被授权人行使。授权主要包括股东大会对董事会的授权、董事会对总经理的授权、总经理对公司内设部门和分公司的授权、公司内设部门和分公司向下的授权。第三条本办法所称授权文件，主要包括股东大会对董事会的授权文件、董事会对总经理的授权文件、总经理对公司内设部门和分公司的授权文件、公司内设部门和分公司向下的授权文件。授权文件的形式包括授权方案、授权书、会议决议、规章1制度，以及其他可用以实行授权的载体。第四条公司在授权管理中应遵循以下原则：（一）依法合规，即授权管理应当符合有关法律法规、监管规定和公司治理要求。（二）权责相关，即授权人在其职责和权限内对被授权人授权；被授权人接受授权的事项与其既定职责范围相关。（三）协调一致，即授权管理应有助于公司效用目标与股东效用目标协调一致。（四）合理授权，即授权权限应与公司业务性质、管理能力和股东结构特点相适应，有利于加强日常管理，提高决策科学性与决策效率。（五）有效监督，即公司股东大会、董事会、监事会、总经理应根据公司章程规定，加强对授权执行情况的评估与监督。第五条公司授权事项应按照本办法规定的审批权限和流程进行决策，授权人不得超出自身职权范围或大于自身权限进行授权，不得将法律法规、监管规定、公司章程和上级授权文件禁止授权的职权进行授权。第六条本办法所称公司规章制度，包括公司基本管理制度和具体规章。公司基本管理制度是指有关公司预算、财务、资产、薪酬、内控、合规、风险管理、审计等方面的纲领性规章制度，包括授权管理制度、预算管理制度、会计管理制度、2资产管理制度、薪酬管理制度、内控管理制度、合规管理制度、风险管理制度、审计管理制度等。原则上某一方面的基本管理制度限为一项。第二章授权管理机构及其职责第七条公司授权管理机构包括股东大会、董事会、监事会、总经理、公司内设部门和分公司等相关机构（部门）。第八条股东大会在授权管理方面的职责主要包括：（一）制定和修改本办法。（二）审议批准股东大会对董事会授权文件。（三）监督董事会执行股东大会授权的行为。第九条董事会在授权管理方面的职责主要包括：（一）拟定股东大会对董事会授权文件，报股东大会审批。（二）审议批准董事会对总经理授权文件。（