麦德龙物业管理（南昌青山湖）有限公司钢结构工程/18施工组织设计建设单位：麦德龙物业管理（南昌青山湖）有限公司施工单位：武警水电二总队日期：二OO四年九月二十日施工组织设计一、工程概况二、施工管理及措施1、质量体系建制图2、施工员主要职责3、质量员职责4、本工程的关键质量控制点5、施工准备控制6、质量计划三、全面质量管理体系四、安全保证措施1、安全保证体系2、安全计划目标无安全事故3、安全管理措施五、文明施工管理六、单位工程管理目标七、主要机械设备八、现场管理网络九、钢结构安装的技术与质量十、工期一、工程概况由安荟国际贸易（上海）有限公司/南通神勇建设工程总承包有限公司联合体承包的麦德龙（南昌）商场钢结构工程位于南昌市青山湖区。商场采用轻钢结构，薄型彩色钢板屋面和墙面。开间间距10.5米，共9间，屋架跨度105米，总建筑面积约11000平方米，钢结构总重约200吨。本工程计划2004年9月24日开工，11月22日完工，共计58个施工日。施工阶段合理安排是工程完工的重大要素，施工队愿以认真负责的态度，以服务第一的宗旨、精湛的施工技术精心施工，保质保量按期竣工，使业主满意。二、施工管理及措施质量是企业的生命，质量的好坏直接影响企业的信誉，保证质量是所有施工管理措施前的前提，南通神勇建设工程总承包有限公司有一支力量雄厚、专业性强、施工管理严格、质量保证、措施齐全的安全施工队伍。公司对工程做到指导、帮助、检查。本项目经理在施工中认真执行公司颁发的，《项目工程技术质量管理细则》，对工程严格把关，让业主放心。公司的质量方针：质量第一、科技领先、全员参与、争创全优，用以质量求生存，以开拓求发展，以优质创信誉，以创新生产力的宗旨搞好本工程质量管理，争创优质工程。1、质量体系建制图项目经理设备材料领班质检施工员2、施工员主要职责（1）全面负责本工程施工组织设计的编制工作，检查各作业技术人员的编写情况。（2）认真学习、贯彻执行各项技术规范、质量标准和管理制度。（3）健全工地质量工作，督促测量人员做好基线、水准点验收交接手续及工程测量记录。（4）认真熟悉施工图。参加图纸会审、技术交底。对施工工程的质量负责，对施工过程中发生的特殊技术问题认真对待，不得草率处理，如不能自行处理应立即请示上级。（5）施工过程中发发生质量事故，应立即向上级有关部门报告，督促施工班组填写好质量事故报告，不得隐瞒质量事故。（6）认真做好施工记录，加强原始资料的管理，工程竣工后要负责整理，汇编本工程的竣工资料，并编写施工技术总结。3、质量员职责（1）认真学习、执行有关技术规范，质量标准和规章制度。（2）熟悉施工图，参加图纸会审、技术交底，做好施工班组的工作交底。（3）对所承担工作范围内的工程质量负责，对施工过程中发生的技术质量问题立即向工地技术主管报告。（4）施工过程中如发生质量事故，不得隐瞒，认真填写质量事故报告交工地技术主管，同时做好“三不放过”教育工作。（5）督促施工班组做好自检、互检工作，对检验出不合格的项目应采取措施责令返工、整改，直至合格为止。（6）认真做好隐蔽工程的检验工作，会同监理对隐蔽工程进行验收，并办理书面签证工作。（7）认真负责地搞好工程技术质量原始资料的收集、汇编、保管工作。工程竣工后，参加工程竣工资料的整编工作，并负责撰写工程质量和质量管理小结。4、本工程的关键质量控制点关键点控制点标准措施责任人地脚位置精度和标高GBJ301-88水平仪及经纬仪苏志强测量放线位置精度和标高GB50205-95水平仪及经纬仪苏志强5、施工准备控制（1）工程开工前，公司有关人员对工程有关技术人员和施工人员进行工程质量和管理工作交底，并作好交底记录。（2）工程技术主管和质量员必须履行岗位职责，切实加强质量管理的基础工作，严格把好工程质量关。6、质量计划（1）目的：为了确保本工程施工，质量严格按施工过程中的有关要素内容实施，生产出让顾客满意的产品，特制定本计划。（2）范围：本质量计划适用麦德龙物业管理（南昌青山湖）有限公司钢结构工程。（3）引用标准：《GB50300——2001》质量体系——生产、安装和服务质量保证模式。《GB50205——2001》《钢结构工程施工质量及验收规范》。（4）质量目标：单位工程优良率≥90%，分项工程优良率≥90%，返工率＜5%。（5）采取措施（5）.1技术主管组织有关人员做好施工前的图纸会审，技术交底等工作，督促质量员做好施工过程中的质量监督、检查工作。（5）.2专职质量员做好控制工程的督促、检查。落实“三检”制度，加强对关键工序的检查，确保关键工序的质量。（5）.3测量员要对关键工序的