第一章质量、进度、造价控制方案第一节质量控制方案一、质量控制内容：从对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程的质量检验为全过程的系统控制。在控制过程中重点放在质量事前控制，在重点部位布置质量控制点，实行全天候旁站，从控制的五个因素中重点放在人员素质的质量控制、原材料和施工方法的质量控制上。①在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认。②专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。③当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。④项目监理机构应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。⑤施工单位检测的任务a.开工前的原材料质量预控工作，对材料和土石料场等按要求进行检验，并将检验情况通知监理部。b.开工前的材料级配、配合比试验、作业工艺试验、施工参数试验，通过试验提出实施措施与计划，报监理部审核。c.对各隐蔽工程、分项工程的各道工序，按照有关技术要求、质量评定标准，逐项进行检验，对不合格部位应经施工处理或返工后补检。及时填写核验申报单，经监理工程师和总监检验签认后报质量监督站核验。经三检后的质检资料要及时填报监理部审签。d.收集各项检查和测试原始记录，在监理要求检查时，应随时予以提供。e.配合和协助监理工程师进行检测、试验或抽检工作，并为此工作提供各种方便。f.将经过施工单位项目经理签署的试验成果、检验报告，送监理工程师审查。⑥施工过程控制：监理部采取重点部位旁站监督和巡视抽查等办法控制施工质量，以招标文件中有关“施工技术规范”为依据，突出重点，对关键、重要项目组织联合验收。⑦监理工程师质量检测的任务a.专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。b.项目监理机构应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。c.总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站。d.专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。e.专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。f.对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。g.监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改：整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告。h.对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。i.负责分项工程、分部工程及隐蔽工程的验收，参加竣工验收，提出抽查和复检的资料成果和工程质量评定意见。⑧施工过程中质检与报验程序a.分项工程、隐蔽工程各主要工序完工后，施工单位应按有关规定进行检查，并及时填报资料，报请监理工程师抽查核验，并申请下一道工序开工签证。b.施工单位报请监理检验和签证，应采取书面形式，填好监理表式；并附上有关资料，应报的内容包括(但不仅仅限于)：分项工程部位名称、主要工程量、施工情况、质量问题及处理方法，自检结果及其它说明。施工单位的报验报表须经项目经理签署后报送监理部。c.监理部在接到施工单位报验报表后，应尽快前往现场进行检验。d.监理工程师经审核报验报表和有关资料