质量控制实施细则工程概况及特点:（一）工程概况:1、项目名称；岳普湖县技工学校（三期）工程建设项目2、建设地点：岳普湖县东城区3、建设规模：15162.5平方米；4、建设工程总投资：2434万元5、建设工程计划工期：210天6、工程质量要求：合格（二）工程特点1、建筑特征要求：本工程建筑结构为一、监理工作目标:1、工程质量目标：本项目承包合同约定质量等级为合格；2、工程控制目标：本项目承包合同约定天，即2012年9月20日开工至2013年8月16日竣工。三、工程开工前的监理工作：（一）主要工作内容：召开第一次工地会议；调查、落实施工现场环境及周围环境；学习施工图纸，了解工程特点、建设（设计）意图；参与设计交底会议；参与施工图会审会议；审批施工组织设计或施工方案；审核开工条件，签发开工令；（二）实施细则1、第一次工地会议：在监理委托合同签订后，及时召开工程建设第一次工地监理会议，第一次工地会议，由监理单位联合召开，各方（包括施工方）在工程建设中的主要负责人员或组织机构人员应参加，也可邀请分包单位和设计单位的有关人员参加。第一次工地会议主要议题：（1）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工和联系方式；（2）建设单位根据委托监理合同约定宣布对总监理工程师的授权；（3）建设单位介绍工程开工准备情况；（4）承包单位介绍开工准备情况；（5）建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；（6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容；（7）各方就有关办公事项的要求做出说明；（8）研究确定召开工地例会的同期、地点及参加的主要人员；（9）初步确定开工令签发的时间；（10）其他工作：第一次工地会议，由监理部做出书面纪要，经与会各方会签后，发至建设单位、承包单位。2、调查落实工程现场环境及周围环境：开工前，在总监理工程师的指导下，监理部监理人员应对工程现场的下述内容进行调查；工程场地的地质情况：场地土质、地下水位、水质等；地上、地下废弃的建筑物情况；有无与拟建工程发生矛盾的人防设施；原有的、需要拆除或改造的电力、电讯、供排水管线、热力管线等设施情况；施工现场周围的建筑和居民情况，及对施工的要求等施工现场的交通条件，水电供应条件，通讯条件等；施工现场的定位标准及水准点位置高程等；3、理人员认真熟悉图纸，弄清设计意图，了解工程特点；在熟悉图纸的基础上，召集一次审图会议，记录好图纸疑问，并送达业主转设计方一份，为设计答疑作准备。4、加图纸会审会。监理部人员应尽力到会，认真听取施工方所提出的问题，及听取设计方的答复，并做好记录，提出自己的问题，请设计方予以答复。5、加设计交底会。监理部人员，根据约定的时间、地点参加设计交底会。监理部人员应认真听取设计方的交底，进一步了解设计意图及施工要求，并做好记录。6、审批施工组织设计或方案，向设计方索取设计交底书。（1）总监理工程师，组织有关专业监理工程师对承包商报送施工组织设计或施工方案进行审核，填写审批意见表后，由总监签署审核意见或批准后，返回承包单位；（2）批准的项目施工组织设计或施工方案，承包单位应认真贯彻执行，不得随意改动，需要改动时，承包单位要报请监理单位同意；（3）施工组织设计或施工方案实施完毕后，监理部要对实施效果做出评估；（4）施工组织设计的审核，主要有以下内容：一、编制程序必须符合要求，即必须有编制人和审批人（单位技术专人）的签名和单位公章；二、内容应有针对性，应切实可行，并有利于满足质量要求。同时兼顾进度要求和控制投资要求；三、各方面内容应齐全。7、审核开工条件，签发开工令。工程开工令由总监理工程师签发。总监理工程师在下达开工令之前，必须对下述开工准备工作进行检查核实。（1）工程建设手续必须齐全：《投资许可证》、《施工许可证》、《规划红线证》等，必须办理完毕；（2）现场“三通一平”（包括通讯、排污等）工作已经完成；（3）设计施工图已全部完成并有效；（4）工程地质勘察，且出具了地勘报告；（5）施工组织设计或施工方案已审批；（6）主要原材料已进场，并经检验符合要求；（7）承包方施工组织机构已组建，并已进场，且满足工程施工要求；（8）施工机械已进场，且满足施工要求；（9）施工劳动力已进场，且满足施工要求；（10）质量预控计划已编制，且满足施工合同的约定；四、工程施工中的监理工作(一)主要工作内容召开监理例会；召开工地例会；召开工地专题会议；对各工序进行预控检查巡视检查和旁站监督；对各分项分部工程质量进行检验验收；对单位工程质量进行检验验收；参加工程竣工验收。（二）实施细则1、召开监理例会；监理例会是监理部