项目经理岗位职责一、负责本工程施工组织、指导、协调与监控，对本工程安全、成本、质量、工期负总责。二、负责项目部的全面行政管理工作。三、负责组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目部各工作员的职责权限。四、负责界定施工队及项目部各工作员的工作职责和范围，协调施工队、项目部工作员的各项工作。五、负责制定各级员岗位责任，并监督执行。六、按甲方、监理要求，制定项目部各阶段工作目标，分解工作任务。七、负责项目制定或修订完善的各项规章制度、工作标准、管理标准的最后审定和批准颁布实施。八、定期召开质量、安全、职业健康会议及施工调度例会，及时合理调度施工，使施工处于有序、良顺状态。九、按规定定期组织安全、质量、进度、环保及文明施工检查、考核及总结活动。十、对本工程的经济及社会效益，向公司负责。十一、负责组织对外协调、联络工作，创造良好的施工及社会环境。十二、组织贯彻ISO9001、ISO1400、GB/T28001标准，按标准组织施工。项目技术负责人岗位职责一、负责组织编制和审定施工项目的施工组织设计和施工方案等技术文件，严格按标准和规范组织施工生产。二、负责抓好项目施工，按要求做好项目施工的组织管理工作。三、负责协助抓好项目的技术质量管理工作，加强工程的技术质量监督，不断提高施工质量。四、负责项目新产品开发工作，组织制定新产品开发计划，搞好开发项目的论证，技术攻关试生产和成果鉴定工作。五、组织技术攻关，解决工程质量中的关键技术和技术难题。组织施工过程中的《变更设计》申报工作。六、负责项目推广，应用新产品、新技术、新材料工作。七、负责公司计量、标准化工作的管理和监督工作。八、负责公司ISO-9001质量体系的认证工作。组织制定或修订并审核质量体系文件，并认真组织实施。九、负责主管项目技术员、质检员、安全员、施工员、材料员、资料员的工作。十、组织好全员培训，学习合同文件和相关的技术规范、规程和标准，并严格按照有关法规运作，提高管理技能适应工程的需要。十一、负责完成领导交办的其它工作任务。项目技术员岗位职责一、对本工程施工技术负直接技术责任。二、在项目经理及项目技术负责人的领导下，负责组织施工方案、施工组织设计和施工进度计划的编制、修改及申报工作，并指导实施。三、组织控制点、水准点的接收、复测工作。四、做好开工前及施工中技术交底工作，组织施工中重要工序的自检转序工作。五、负责贯彻规范、标准、规程的实施办法，收集、整理有关实施情况，同时推广新技术、新材料、新工艺。六、组织项目部施工全过程的技术控制，确保实现合同中的目标。七、准备参加图纸会审、技术交底、制定施工方案、落实技术措施。八、负责在分管范围内贯彻ISO9001、ISO1400、GB/T28001标准，并保证有效实施。制订保证工程质量的控制计划，深入现场督促指导操作工艺，发现问题及时解决，严把质量检查验收关，对施工生产中工程质量负指挥责任。认真执行施工组织设计，负责施工图纸的审查和技术交底，对重点部位和隐蔽工程进行检查、核对和验收，防止发生错误。严格执行各项技术规程，操作工艺、验收规范及质量检验标准，记录好施工日志，建立技术档案，保存全部磤资料和写好施工技术总结。协助工长安排和制订生产计划，组织生产，加强文明施工、完成生产任务，计算工程量，提供结算依据。对图纸和实际操作发生技术上的错误，应及时通知甲方进行修改，对内部不按操作规程的违章员有权责令停工。完成项目经理交办的其它工作。项目施工员岗位职责在项目技术负责人的指导下进行施工技术管理工作，并对所分管的施工技术和工程质量负责。施工前，熟悉图纸，了解设计意图和质量要求，参与图纸会审和设计交底，并提出有关图纸中的技术性处理意见，参与施工组织设计的编写，施工中严格按照图纸、规范和施工组织设计要求，精心组织施工。根据施工总平面图，参与工程平面规划，组织机械设备、材料、成品和半成品的进场，搭设临设。负责组织或会同有关人员，搞好抄平、放线工作。负责施工过程的技术复核和资料的核定、整理并及时向有关人员提供（或保管、移交）。编制月进度计划和工程用料计划，并负责对工程材料、试块（件）和成品的质量复查。参加项目部质量检查，参与工程质量事故的调查分析，并按检查和处理意见负责整改。要根据图纸、规范、措施、方案、程序和操作规程来组织施工。施工中要落实各项管理制度，按图纸和设计要求，协同有关人员经常对材料质量、工程质量、安全生产、工序穿插、机具配备和劳动力组织进行检查，并协同有关人员组织好隐蔽工程验收工作，发现问题及时解决。对工程变更部分做好原始记录，