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一、学院基本情况建院9年,两次整合3000亩校园规划,三个校区办学形成以工为主,商为特色的综合办学格局实施管理质量工程,建立标准化的工作机制实施管理创新,建立有效的激励机制国家示范校建设优秀单位二、引入CRP实施情况CRP适应了高职院校现实管理的需要数字化校园框架基本形成,应用成效显著各模块业务数据大幅增长工作效率和信息化水平得到提高三、CRP引进实施的主要做法“一把手”工程,全员动员,强力推进统筹规划实施,建立CRP应用长效机制四、CRP应用体会和展望CRP应用是一场管理的革命CRP发展展望致谢