PAGE\*MERGEFORMAT14班前安全活动制度15篇【第1篇】工程现场班前安全活动制度1、在各作业班组进入工地后正式作业前,项目部必须对班组职工进行“三级安全教育”并建立教育记录档卡。2、项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同,并进行有针对性的书面安全技术交底,交底双方必须履行签字手续。3、每天上班前,各作业班组长必须对本班组职工进行全面而又有针对性的安全教育活动,主要强调当天作业的安全注意事项,检查职工的安全防护用品佩带情况,观察和了解职工当天的情绪和心理状态。4、对施工机械、机具,在投入正常运行前,必须进行二查:一查其安装是否正确,是否有安全防护装置和安全保护措施;二查其性能是否正常,按先检修后运行的操作程序操作,特别是容易发生事故隐患的机械,必须在班前进行检修、检查其安全状态,发现事故隐患应立即停机维修,修好试机正常后在使用。5、凡班前酗酒者,一律不准进入施工现场;凡是不具备上岗作业条件者,一律不得上岗作业。6、项目部班前安全活动必须有书面记录,由项目安全员签字确认,企业安全管理科进行监督检查。【第2篇】施工班组班前安全活动制度1、各施工班组作业前,应明确当天的工作任务,必须针对性安全交底。2、工作前,必须对操作者的安全防护用品进行检查,不合格者,不准施工作业。3、作业前,应对施工区域内的机具、设备、工用具、脚手架等进行全面检查,发现隐患立即消除,排除环境中的不安全因素。4、了解职工的身体状况,身体不适、有病者不得从事施工作业。5、对安全作业点应特别提出,采取相应的防范措施。6、不准打架斗殴,不准赌博,违者罚款50~100元。7、认真作好安全活动记录和文明施工检查记录。【第3篇】工人班组班前安全活动制度第一条为使工人班组安全活动更有实效,真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的,保障班组安全活动制度化,特制定本制度。第二条各项目经理部必须开展以班组、施工作业队为单位的安全活动,每班组上班前均要组织安全活动,每次不少于二十分钟,活动时间不得挪作它用。第三条活动内容1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识,总结上个班次的安全生产情况,提出进一步搞好安全生产的对策和要求。2、结合上级下发的事故通报,组织分析、讨论事故原因和预防措施,举一反三,吸取教训。3、根据事故预案和操作规程的要求,进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。5、进行安全座谈,就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。第四条班前安全活动要做到有领导、有内容、有记录(即班组安全活动记录),基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字,并写出评语。安全管理部门要定期检查。第五条施工作业队的领导必须参加班组安全活动,项目经理部各职能部门领导也要定期参加基层班组的安全活动,具体规定为:1、项目部领导每季度参加一次。2、科室领导每月参加一次。3、作业队领导每次必须参加。4、原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全活动。5、项目部领导参加活动时间由项目部安全办安排。6、认真执行《参加班组安全活动回执单》制度。第六条要充分发挥班组兼职安全员的作用,落实班组安全员的安全职责,提高活动效果。第七条安全管理部门要做好日常检查和考核,并将其纳入经济责任制考核当中。【第4篇】某项目部班前安全活动制度1、为确保安全施工,提高职工的安全思想素质,加强自我安全保护意识,各工地安排生产的同时,必须安排安全生产工作,使职工除了解应注意的事项外,还要充分熟悉自己的责任,加强安全管理工作。2、上班前由工地负责人(工长)对当天的工作安排做好安全生产技术交底,并记录在案。3、由工地技术人员作相应的施工技术交底,并把必要的数据规范地向班组长进行书面交底。4、班组长在班前向职工交待施工中的不安全因素及应注意的安全事项,让职工了解安全防护设施的使用和管理,正确使用和发挥建筑工人"三宝",发动职工对安全工作提出合理化建议,并积极组织落实和实施。6、上级有关单位对工地的检查情况均应按实记录。7、记录要齐全、详细、认真并有针对性,签字齐全。【第5篇】建筑公司班前安全活动制度建筑公司班前安全活动制度班前安全活动是行之有效的措施应形成制度,按照以下规定坚持执行。1、班前岗位教育由班组负责人组织,项目经理、专职安全员监督完成。2、班组负责人每天班前必须对防护设施和作业环境进行检查,并向工人进行作业环境的安全技术交底,检查职工防护用品和使用情况,及时处理不安全因素。3、班前活动内容应针对各班组专业特点和作业条件进行,不能以布置生产工作替代安全活动内容。平时的班前活动中可增加以下内容:3.1小结本周的安全生产工作情况,提出下周安全生产要求。3.2特别是针对新技