2013二级建造师施工管理完全版+答案解析题库(36)一、多选题:1、下列表述中属于平行发包特点的是()。A．每一部分工程的发包，都以施工图设计为基础，对业主投资的早期控制有利B．平行发包模式适用于大型项目C．业主要负责对所有承包商的管理及组织协调D．由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多E．符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利标准答案：c,d,e解析：：选项A:每一部分工程的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据；但对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利。选项B：在平行发包中，业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于总承包管理的角色，工作量大，对业主不利。这是平行承发包的致命弱点，限制了该种承发包在大型项目上的应用。2、采用平行发包模式时，业主在合同管理方面的特点是()。A．业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大B．业主仅负责主体工程的招标、合同谈判、签约，对业主较为有利C．业主只需要进行一次招标，招标及合同管理工作量小D．各承包商由土建承包商负责统一管理与协调E．业主要负责所有合同的招标、合同谈判与签约，对业主不利标准答案：a,e解析：：●业主要负责所有合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量太大，对业主不利：●业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大。3、施工总承包模式的特点是()。A．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B．业主对施工总承包单位的依赖较大C．业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大D．一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标E，施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目标准答案：a,b,d解析：选项C：业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利。选项E:一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的项目上的应用。4、与平行发包模式相比，施工总承包模式的不同之处在于()。A．施工总承包的一般工作程序为设计一招投标一施工一验收B．开工日期较迟，建设周期较长C．合同一般实行总价合同D．业主只需要进行一次招标E．业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调标准答案：b,d,e解析：选项AC：与平行发包相似，施工总承包的一般工作程序为设计-招投标-施工-验收。在通过招标选择承包人时所有的施工图都已经完成，施工总承包合同一般实行总价合同。5、施工总承包管理模式中，施工总承包管理单位()。A.参与具体工程的施工B．一般不参与具体工程的施工C.有些情况下，可以参加部分工程的投标，通过竞争取得任务D.负责整个项目的组织与管理E．负责整个项目的施工组织与管理标准答案：b,c,e解析：选项A:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工选项D:负责整个项目的施工组织与管理6、施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面不同，具体体现在()。A．施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图B．施工总承包管理单位的招标与设计无关C．工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包的发包D．施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E．施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分标准答案：a,d,e解析：选项B：施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，换句话说，施工总承包管理模式招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行。选项C：施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，换句话说，施工总承包管理模式招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行。另外，工程实体由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包的发包，即每完成一部分施工图就招标一部分，从而使该部分工程的施工提前到整个项目设计阶段尚未完全结束之前进行7、施工总承包管理模式的合同关系有()。A．施工总承包管理单位直接与设计单位签订合同B．发包人与分包单位直接签订合同C．施工总承包管理单位与分包签订合同D．施工总承包管理单位与分包签订合同，并与设计单位签订合同E．施工总承包单位直接与监理单位签订合同标准答案：b,c解析：发包人通常通过招标选择分包单位。有时，在发包人要求下并且在施工总承包管理单位同意的情况下，分包合同也可以由施工总承包管理单位与分包单位签订。8、施工总承包管理模式下，有关分包单位的选择和认可，表述正确的是()。A.发包人通常通过招标选择分包单位B.分包人的